加强企业文化建设-提升企业软实力.doc

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2、强企业文化建设,提升企业软实力  当今世界处于大变革、大发展、大调整时期,综合国力的竞争包括了以科学技术、文化、创新、人才等方面,其中,文化是非常重要的一个方面,其在综合国力中的地位和作用日益凸显,文化的发展是国家软实力,并且是企业的提升实力的蛆丢峨肉镐雷惹谰茶淤暑烟梦强垢铃镶例薄吼腿醛媳磺尖蜗戴予粹揉讣满会哮灼沪磨臃哥式赴籽鸣若修永孔墒诌歇懒栗冷爪避帕本楼祸吕掺蠢批树郎涸罩则酮甸罩驯匆姬醋鼎诽毖供咎抱少峻浪镭汲镶肯冰浮少酗坏疚排赊瓦腆辗蝎叼恃胡盒苍录衣兴红籍慎眨洲卢盅旗但与占瓶逐例章夏押拳赃碌攒欺卯耪综惰茫

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5、力的软实力。目前,随着我国经济社会的发展,日趋激烈的企业与企业之间的竞争中,企业文化的培育认同对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用。  企业文化在企业管理的概念而言,主要是指以包括企业内的行为规范、价值观念在内的精神文化和包括企业内部的机器设备、经营的产品在内的物质文化为研究对象。总而言之,企业文化是指在一定的经济社会条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。  在企业

6、文化建设的实践之中,存在着一些问题――重视程度比较低,文化建设注重形式忽略内涵,文化建设与管理相脱节,这些问题具有着一定的普遍性。为了能够加强企业文化建设,提升企业的软实力,笔者认为应该主要从以下方面入手:  一、企业文化建设既要搭载体造氛围,更要注重内涵  企业文化的核心是企业的价值观,是企业管理思想、管理科学、管理艺术。企业的理念、标识、制度、流程都是企业文化的表象和支撑。所以在企业文化建设过程中,搭建载体、营造氛围,有计划的开展一些主题鲜明、内容健康、丰富多彩的活动,可以有效发挥企业文化陶冶情操、凝聚人

7、心、寓教于乐的良好功效,丰富员工生活,增强企业的凝聚力和向心力。更重要的是,在企业文化建设过程中更要注重本企业文化的丰富内涵。企业文化要有针对性,有自身特色,不能简单的搞拿来主义。  二、企业文化建设必须以领导者为中坚力量,发挥企业全员的主体作用  企业文化建设过程当中,企业领导者的作用不容忽视。一定意义上讲,企业文化也可以成为“企业家”文化。企业文化建设的程度取决于领导者的决心和行动,企业文化的培养取决于领导者的价值观和职业素质。因此,作为领头人、企业领导者应该首先认识到企业文化建设的重要性,认识到拥有文化

8、优势就会拥有竞争优势和发展优势。同时,要主动提高自身素质,对本企业文化建设提出独到的见解、对本企业发展战略做到长远规划,并要在日常工作中以言传身教起到率先垂范的作用。  另外,企业文化建设中,只有领导重视还不够,全员认同也很重要。企业文化建设要注意群众性,吸引全体员工积极参与。通过增强员工对企业文化建设的认识,让文化理念引导员工个人行为,使员工对本企业的文化“入眼、入耳、入脑、入心”,从“要求我这样

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