工位器具管理规定

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1、工位器具管理规定编号:DFV-MS12-10版本:A1第14页共14页编制部门:计保科审核:批准:生效日期:2006/10/30修订记录版本号修订日期修订内容A02004/10/15创建A12005/07/01将《工装管理程序》中的工位器具管理流程改为三层次文件,与程序文件分开A12006/10/30根据公司组织机构变化修订了各过程中责任部门名称1.0目的加强对工位器具的管理,服务现场生产,改善和稳定产品品质。2.0范围适用于DFV工位器具的管理。3.0引用标准和文件3.1DFV-MS12-03《模夹具维护管

2、理规定》;3.2DFV-MS08《不合格品控制程序》4.0术语4.1工位器具:为公司所拥有的各种可周转或不可周转的供生产用或产品用的容器、包装物、料箱/架等物品。5.0流程/程序本程序以网络保存有效,打印盖章后也是有效文件。其它方式的文件仅供参考。工位器具管理规定编号:DFV-MS12-10版本:A1第14页共14页5.1新项目开发工位器具管理流程:工作流程责任部门工作内容说明使用表单新项目需求评审NOYES样件试制返工/重新制做YES验收评审(内部)NOYESNO客户认可YES采购1项目产品工程师包装工程师

3、项目经理项目采购或包装工程师项目包装工程师项目经理项目包装工程师项目采购5.1见注15.2项目经理组织需求评审,确认是否能满足生产、物流、包装与产品防护的需要,评审通过,项目经理确定是否批准制做;评审不通过,重新提交工位器具需求计划包装方案必须满足客户的相关要求5.3项目经理批准后,由项目采购或包装工程师选择制造商并进行样件试制;项目采购负责订货、采购,约定验收方法,对合同执行情况和时间进度进行监督5.4由项目包装工程师组织相关人员对供应商提交的样件按约定的验收条件进行验收评审;计保科包装工程师必须一同参与验

4、收评审。5.5对需要获得客户认可的工位器具或包装物必须按规定向客户提交认可申请。5.6由项目采购根据项目包装工程师的工位器具需求计划展开工位器具采购工作,并对到货情况予以跟踪。项目包装工程师在申请采购前应对通过评审验收的工位器具作封样处理。《新项目工位器具清单》《工位器具/包装物验收评审报告》本程序以网络保存有效,打印盖章后也是有效文件。其它方式的文件仅供参考。工位器具管理规定编号:DFV-MS12-10版本:A1第14页共14页1返工NO验收YES临时储存、使用、管理、维护移交入库项目包装工程师项目包装工程

5、师项目组计保科5.7项目包装工程师依据图纸和相关技术要求对工位器具进行验收。对符合要求的予以签收,否则要求供应商返工直至满足要求。对经多次返工仍无法满足要求且严重影响项目进度或量产需求的,项目包装工程师,可以决定是否更换供应商。供应商的送货单应由项目包装工程师的签名确认并留存5.8对验收合格的工位器具,由项目包装工程师负责临时储存、管理和维护并填写《物资和服务验收单》5.9产品SOP后,项目组将工位器具实物连同清单、档案、图纸/资料移交,武汉工厂计保科负责验收;验收通过,计保科办理接收,验收不通过,项目组继续

6、改进,直至武汉工厂接收5.10项目组将工位器具移交给武汉工厂后,计保科应先办理入库手续,并填写《工位器具入库清单》,同时登记《工位器具台帐》。《物资出门证》《物资和服务验收单》《工位器具入库清单》《工位器具台帐》本程序以网络保存有效,打印盖章后也是有效文件。其它方式的文件仅供参考。工位器具管理规定编号:DFV-MS12-10版本:A1第14页共14页5.2量产工位器具管理规定工作流程责任部门工作内容说明使用表单提出新增需求审批采购返工/整改NO验收OK入库13领出CA计保科武汉工厂厂长或计保科经理供应链管理部

7、计保科计保科使用单位(部门)5.11计保科根据生产实际情况和工位器具的使用状况,编制工位器具新增计划,(必要时组织生产车间、现场工艺科评审后),报武汉工厂厂长或计保科经理审批5.12新增计划审批5.13计保科填写“物资和服务采购申请单”提交给供应链管理部,采购工程师负责选择制造商,组织订货、采购,对合同的执行情况进行监督5.14计保科包装工程师依据图纸和相关技术要求对工位器具进行验收。对符合要求的可签收入库,否则要求供应商返工直至满足要求。5.15对验收通过的工位器具由包装工程师办理入库手续,并填写《物资和服

8、务验收入库单》、《工位器具入库清单》,同时更新《工位器具台帐》5.16使用单位或部门依据实际需求到计保科包装工程师处填写《工位器具领用登记单》,仓库管理人员据此核发工位器具。对暂时不用的工位器具可先不领出,但应做好日常维护和保养工作。工位器具新增计划或《物资和服务采购申请单》《物资和服务采购申请单》《物资出门证》《工位器具入库清单》《工位器具台帐》《物资和服务验收入库单》《工位器具领用登记单》本程序

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