化产组土建施工员管理标准.doc

《化产组土建施工员管理标准.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案化产组土建施工员管理标准前言本标准是为规范化产组土建施工员岗位而制定的。制定本标准的目的是为明确化产组土建施工岗员位工作要求和方法，规范工作行为、正确贯彻执行有关政策和要求，加强绩效管理，提高工作效率。本标准由菏泽聚隆能源有限公司标准化委员会提出。本标准由公司化产组负责起草。本标准主要起草人：吴伟、高峰本标准审核人：王泰安本标准批准人：杨军本标准由公司人力资源部归口并负责解释。化产组土建施工员管理标准1范围本标准规定了菏泽聚隆能源有限公司化产组土建施工员管理的职责、管理内容和方法、检查与考核、报告和记录等要求。本标准适用于菏

2、泽聚隆能源有限公司管理。2规范性引用文件精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB/T1.1标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则GB/T15496-2003企业标准体系要求GB/T15498-2003企业标准体系管理标准和工作标准体系3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1标准为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的

3、一种规范性文件。[GB/T15496-2003,定义3.1]3.2管理标准对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。[GB/T15498-2003,定义3.1]3.3规范性要素一般要素和技术要素。一般要素包括名称、范围、规范性引用文件。技术要素包括术语和定义、要求（管理活动的内容与方法）、规范性附录等内容。3.4精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案资料性概述要素[GB/T1.1-2009，定义3.5]4职责4.1主管领导4.1.1化产组组长。认真贯彻落实国家有关焦化安全生产法律、法规、搞好施工安全管理工作，负责科

4、室内部日常管理工作。4.1.2参与公司和部室开展的各项安全生产大检查，落实安全质量检查、验收，督促施工单位对查出问题的及时整改。参与和落实分管施工单位范围内工伤事故的抢救、调查、分析、处理，制定防范措施。4.2相关领导4.2.1工程部部长、分管领导、分管副总。4.2.2落实工程质量、工程进度、工程计划，按上级要求完成任务。4.3归口部门4.3.1工程管理科。4.4相关部门4.4.1相关职能科室。5管理活动的内容与方法5.1.1协助组长抓好现场隐患排查，做好整改，形成闭环；对未按期整改进行重点督促，追究相关责任人的责任；做好“四违”的考核、统计、帮教等工作；对严重违反规章制度的

5、员工及时通知，并帮教整改，对性质恶劣的送入安全学院进行培训，按流程完成闭环；完成资料存档报送工作。强化薄弱人物精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案的排查、帮教工作，做好日常安全隐患排查与治理工作。5.1.2按要求认真参与标杆工程、标杆班组、标杆员工的评选活动，发挥标杆示范作用，提升安全质量标准，提高专业组自主安全管理水平，实现“班组自主、班组自治、个人自律”。5.1.3积极发挥个人优势，开展小改小革活动。负责推广新技术新经验，改进技术管理工作，对在现场工作中的新经验，新技术，提出建议及时推广。5.1.4整理好业务资料，做好资

6、料归档工作。及时对现场进行分析，超前研究，制定方案。深入现场，研究技术问题。及时处理本专业组的安全生产、施工技术问题，并制定切实可行的技术方案，严格落实。5.1.5按规定完成现场巡查次数、“四违”指标；充分履行现场监督管理职能，发挥好现场施工员的动态管控作用。认真组织开展好“责任目标落实季”活动，按责任抓好落实。5.1.6根据公司下达的各项指标，落实到班组、个人，并突出奋斗目标，制定措施，强化过程管控，确保完成各项指标；参与开展“节支降耗、自制加工、修旧利废”活动，实现降本提效。5.1.7根据本专业组具体实施方案，积极完成各阶段性目标任务。5.1.8认真贯彻全面风险管理要求，

7、明晰分管范围内风险点，强化过程控制，确保无缺失、无违规。5.1.9严格执行员工业绩考核标准和岗位说明书，促进素质提升。5.1.10及时掌控工作范围内的舆情信息，对反映较集中的热点、焦点问题及时采取措施，防范和化解。精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案5.1.11协助科长对分管范围内的突发事件及时反应、迅速处置。5.1.12熟知企业、班组和岗位愿景目标。5.1.13积极宣贯、推进“超越?精新”企业文化。做到政令畅通、执行服从、诚信履职、严格责任落实；参与