《企业文化》读书心得.doc

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1、《企业文化》读书心得该书通过若干的实例，讲述了从企业文化的起源与发展，以及企业文化与企业管理的关系。阅读完后让我认识到：企业文化是一种新的现代管理理论，企业要真正步入市场，超出一条发展快、效益好、整体素质不断提高的路子，就必须普及和深化企业文化建设。企业文化是一个企业所信奉的主要价值观，是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨，是企业中寻求生存的“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”，是企业内通过物体布局所传达的感觉与气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，这些价值观构成了企业员工的活力、意见或行为的规范。管理人员身

2、体力行，把这些规范灌输给员工并代代传承。文化即灵魂。企业文化是企业在长期生存和发展的过程中，形成的为企业多数员工认可的信念、价值标准和行为规范。良好的企业文化能够加强企业的内部管理，促进企业经营思想的提升，推动企业更好的向前发展。文化是企业的灵魂，是一个公司傲立于商海的必备武器，是在内外环境中长期形成的，以价值为核心的行为、制度规范及外部形象的总和。通过学习本人深刻的认识到：执行力和企业文化对一个企业的发展的重要性，执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。企业要培养执行力的人，应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的不足，而一个再完美的策略也会死在没有执行力的

3、管理者手中。在这个意义上，执行力是企业成败的关键。?而企业文化更是做强做大企业的战略问题，是企业核心竞争力的重要组成部分。是支撑企业传延与发展的精神支柱。企业的人与事是在不断地变化中嬗变的，但只有已形成的企业精神与文化不断地传承，才能使企业有序传延与发展，这就是企业文化弥久不衰的魅力。企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务，是尊重人、开发人重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。?增强企业文化的吸引力和感召力，是我们当前必须要解决好的主要问题。发展企业文化的目的，就是要为广大员工提供丰富多彩的

4、精神文化产品，不断满足广大员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大员工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。?总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过承认人的才能，实现人的价值来体现企业的价值，实现企业和谐、简洁、高效。