学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx

学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx

ID:54769184

大小:22.54 KB

页数:5页

时间:2020-04-21

学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx_第1页
学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx_第2页
学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx_第3页
学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx_第4页
学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx_第5页
资源描述:

《学校教育工作目标管理责任制实施方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、羊流镇初级中学教育工作目标管理责任制实施方案一、制定教育目标管理责任制的目的和意义1、实践“三个代表”,落实科学发展观和坚持依法治教治校,全面推进普九工作和学校教育工作目标任务的完成。2、进一步贯彻实施素质教育,落实“让每一位师生都绽放生命的色彩”的办学理念,巩固学校管理成果,开展教师队伍建设工作,做到学校工作“安全第一,质量第一”。3、立足本校实际,与时俱进,开拓创新,努力构建“和谐型、学习型、服务型、平安型、节约型”校园,实现学校教育事业可持续发展。二、学校教育工作目标管理责任制工作项目责任制内容⑴学校办学思想端正,思路明确,师生清楚;⑵制定符合本校实际的发展规划;

2、学校⑶学校班子要做到表率示范,团结和谐,勤政廉班子政,师生满意率高;建设⑷学校行政管理干部要做到“教育即服务、管理(15分)即服务、领导即服务”,同时要树立责任、危机、竞争,全面意识;⑸发挥党支部政治核心作用,加强学校党建工作、党风廉政与效能建设;⑹充分发挥教代会的作用,注重科学民主管理,实行校务公开。⑴“控辍保学”工作;普九⑵全面实施素质教育,提高教育质量;工作⑶专题业务资料建档工作;(20分)⑷学校设施设备“配、管、用”。学校⑴加强理论和业务学习;制度⑵梳理现有职责和规章制度,立足本校实际,建建设立健全系统、科学、可操作性的管理制度;(10分)⑶管理重心下移,落实制度

3、有措施,有成效。⑴教师队伍建设力求做到“四统一”:①师德与师能的统一,②创造宽松的教学生活环境与不断提教师高要求的统一,③学校“追、引、导”与青年教队伍师个人努力的统一,④提高教学质量和保障教师建设合法权益的统一。(15分)⑵“校本教研”;⑶党员、行政干部教学业务示范;⑷教师教育教学技能演练;⑸立足本校实际,努力搭建教师专业成长的平台;⑹教师电脑操作和多媒体教学手段服务教育。⑴强化班主任培养与管理;⑵构建以学生为服务主体的全员参与,共同管理德育的学校德育工作体系,学生良好行为习惯的养成工作明显提高;建设⑶构建家庭、学校、社区“三位一体”网络,重(10分)视开发利用校内外德

4、育资源;⑷团队工作和学生心理健康教育工作;⑸净优校园环境,倡导人文管理;⑹开展形之有效的德育系列活动。教育⑴明确教学规范要求;质量⑵强化教学课程管理;监控⑶校内教育教学督导;(20分)⑷完善评估考核机制;⑸教育质量监督的有关指标达区、局要求,学生及家长满意度高。⑴制定课程方案;课改⑵开发校本课程;教研⑶建设“强势学科”和“特色课程”;工作⑷学科骨干与梯队建设;(10分)⑸制定实施课改的保障措施或保障机制;⑹常规教研制度建设与成效。校园⑴整体规划校园环境,校园环境管理达到“美化、环境净化、人文化”要求;建设⑵努力构建和谐、平安、节约型校园环境。(5分)⑴构建学校安全与饮食卫

5、生管理工作体系;安全⑵健全各项安全稳定预案;稳定⑶做好学生不良心理疏导;工作⑷加强与当地有关部门联系,切实配合做好校园(10分)周边环境的整治;⑸学校未发生综治、师生违法犯罪、上访告状、安全事故等事件,安全、综治稳定工作达上级要求,群众满意率高。后勤⑴严肃财经纪律,加强财务管理;保障⑵规范学校收费行为;工作⑶后勤保障规范有序、促进教育教学工作;(5分)⑷多渠道筹措经费,改善办学条件。三、教育目标责任制的实施与评估1、学校结合工作实际和教育目标责任要求,与各相关科室签订教育目标责任状。2、学校成立评估工作组对各科室进行评估,结果作为各科室工作成效的依据。3、本教育目标管理责

6、任制实行量化评估,分值120分,半年初评,学年总评。评估办法采用听取汇报、实地查看、查阅资料、召开座谈会、个别访谈、问卷调查、随机督查等形式。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。