建筑工程招投标管理

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1、建筑工程招投标管理建筑工程招投标管理第一节建筑工程招投标概述第二节建筑工程施工项目招标第三节建筑工程施工项目投标第四节　建筑工程开标第五节　建筑工程评标第六节　建设工程定标第一节建筑工程招投标概述一、建设工程招标投标的含义建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。建设工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，并等候开标，决定能否中标的经济活动。招标投标买方卖方阶段主要工作步骤各方完成的主要工作

2、招标人或招标人委托的招标代理机构承包商招标准备申请批准招标向建设主管部门的招标管理机构提出招标申请准备投标资料、项目资料、企业内部资料等；研究投标法规；组建招标机构自行组织招标小组或招标人委托招标代理机构选择招标方式1．决定分标数量和合同类型2． 确定招标方式投标组建小组准备招标文件1拟定招标公告或投标邀请函2． 拟定资格预审文件及申请表3． 编制招标文件编制标底1．编制标底2． 报主管部门审批招投标阶段公告承包商参加资格预审或发投标邀请函1．刊登资格预审及招标公告2． 发出资格预审文件3． 发出投标邀请函对投标人进行资格预审1．分析资格预审材料2． 提出合格投标商名单3． 通

3、知合格投标商参加投标发售投标文件发售投标文件组织投标者考察现场1．安排现场踏勘日期2． 现场介绍及答疑对招标文件澄清和补遗向投标者颁发招标文件的补遗文件投标者提问1．接受提问，准备答复2． 答复（信件方式或会谈方式）投标书的提交和接收1．接收投标书2． 退还过期投标书3． 保护有效投标书安全至开标决标成交阶段开标开标参加开标会议评标1．初步评标2投标文件评审3．要求投标商提交澄清资料4．召开澄清会议5．编写评标报告6作出授标决定即定标提交澄清资料；加澄清会议授标1．发出中标通知书2． 要求中标商提交履约保函3． 进行合同谈判4． 准备合同文件5． 签定合同6通知未中标者，并退回

4、投标保函回函收到通知；提交履约保函；参加合同谈判；签定合同未中标者收到通知及回函；中标者签约二、建设工程招投标的分类㈠勘察设计招标投标1.概念招标人就拟建工程的勘察任务发布通告，以法定方式吸引勘察单位参加竞争，经招标人审查获得投标资格的勘察单位按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标人填报标书，招标人从中选择条件优越者完成勘察任务。2.勘察招标的特点1).勘察的招标一般选用单价合同2)．评标重点不是商务标3)．勘察人员、设备及作业制度很关键3.勘察招标文件的主要内容1）投标须知，2）项目说明3）勘察任务书4）合同主要条件5）技术标准及基础资料6）编制投标文件用的各种格式文本4.

5、勘察投标书的评审1）勘察方案的优劣2）勘察技术水平的先进性3）各种所需勘察数据的准确可靠性4）报价的合理性㈡、设计招标投标1.概念：招标人就拟建工程的设计任务发布通告，以吸引设计单位参加竞争，经招标人审查获得投标资格的设计单位按照招标文件的要求，在规定的时间内向招标人填报标书，招标人从中择优确定中标单位来完成工程设计任务。2。设计招标的特点1).招标文件内容不同2).投标书编制要求不同3).开标形式不同4).确定废标的条件不同5).评标原则不同3.设计招标文件的内容1)工程概况，包括名称、地址、占地面积、建筑面积等；2)已批准的项目建议书或者可行性研究报告；3)工程经济技术要求

6、；4)城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图；5)可供参考的工程地质、水文地质等场地勘察成果报告；6)供水、供电、供气、环保、市政道路等基础资料；7)招标文件答疑、踏勘现场的时间和地点；8)投标文件编制要求及评标原则；9)投标文件送达的截止时间；10)拟签订合同的主要条款；11)未中标方案的补偿办法。4、设计投标程序5、设计投标书内容6、设计投标书的评审1)设计方案的优劣2)设计进度3)设计资历和社会信誉4)报价的合理性㈢建设工程监理招投标1.建设工程监理招标招标人为了委托监理任务的完成，以法定方式吸引监理单位参加竞争，招标人从中选择条件优越者的法律行为。2.分类监理招

7、标分类按项目范围分1.全过程监理招标2.设计监理招标3.施工监理招标按招标方式分1.公开招标2.邀请招标3.建设工程监理招投标特点1)招标宗旨是对监理单位能力的选择2)报价在选择中居次要地位3)邀请投标更受青睐4.建设工程监理招标文件组成1）投标须知2）合同条件3）业主提供的现场办公条件4）对监理单位的要求5）有关技术规定6）必要的设计文件、图纸和有关资料7）其他事项5.投标人投标6.建设工程监理评标内容:1)投标人的资质2)监理规划3)拟派项目的主要监理人员4)人员派驻计划和监理人员的素质