我身边的榜样《身边榜样 前行力量》

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1、身边榜样前行力量当阳坪加油站-谭丽古话常说“以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失。”人生中,榜样是必不可少的。如果一个人没有了榜样,就相当于失去了前进的方向,自然而然就没有了学习的对象。我们常讲:人生能有几回搏,此时不搏,待到何时?我们要拥有一双慧眼,善于发现榜样、学习榜样,从他们身上取长补短,捕捉精华,在辛劳与汗水中挥洒自己的才华,使自己卓尔不群!但是,随着时代的变迁,环境的改变,我们对榜样的理解越来越淡漠,因此我们更需要一种根植于心底,一种可亲、可敬、可爱的楷模!在我的身边就有这么一位40多岁、个子高大的一个人,那张充满沧桑的脸上显

2、出了,淳朴、善良、精干、历练、几个词语在他的身上显示的淋漓尽致,他就是我们的站长--叶贤元,他像是一张船,让我扬起希望之帆,带领我驶向胜利的彼岸。他是一缕阳光,照亮我人生的道路,驱走黑暗的彷徨。他是指南针,引导我前进的道路,让我不再困惑。他在工作上、生活上、为人处世上给我做足了榜样!多年来作为站长的他,始终坚持以“抓规范、提服务、抢市场、促销量”,作为加油站的管理之道,把年销量不足2000吨的加油站,提升到现在4000余吨。在管理上有他独特之道。  我们加油站地处三县交界地,市场竞争异常激烈。前有中石油河坝梁加油站,后有中石油七里桥加油站,把他夹在中间,感到压力很

3、大。同时,当阳坪又是恩来,恩黔高速路的建设必经之地,压力和责任时刻记在心里,不服输的精神支撑着当个兵的他。他冷静思考,制定详细的营销计划,先走访客户,了解情况,和客户交朋友;再推销我们加油站;其三和客户谈供油事宜;其四签订供油协议。记得是6月的一天,天下着倾盆大雨,通往工地(当阳坪隧道工程)的石桥已被雨水淹没,车辆无法通过,同施工方负责人约定下午洽谈供油事宜,望着雨水,他犹豫了一下,脱掉鞋,冒雨涉水步行到工地,施工方负责人望着全身湿透的他,庄重地说:“不要谈了,明天把你们的合同带来,现场签,保证不与其他单位签了。你今天这么守约,今后合同履行肯定守约。我有很多朋友在

4、当阳坪修高速,我把他们介绍给你。”通过该合同的签订,打开了当阳坪段高速公路建设供油协议签订的大门。到目前为止,高速公路建设当阳坪段供油协议签订率达85%。为2011年和今后几年的增量打下了坚实的基础。加油站作为基层一线,基础工作的内容很多,涵盖了抓标准、抓制度、抓责任落实、抓考核等。他把抓责任心和责任制落实作为核心,把抓执行力作为抓责任心的关键,多措并举力保管理制度的到位和流程标准化。他发现加油站存在执行力不够强的问题,有令不行、有禁不止现象时有发生,工作拖拉,员工违反了管理制度还强词夺理、认为现在新的管理要求和新的操作标准繁琐,凭自己多年的工作经验不会出事。针对

5、这些问题,反射出加油站的基础工作十分薄弱,他看在眼里,记在心里。要改变现状,他意识到必须从“思想认识、严肃制度、执行标准、加大督办”入手,从根本上消除。。一是抓思想认识。召开班组会议,重点以企业铁律、禁令、资金管理办法、劳动纪律、安全管理责任追究制、员工手册等相关制度为课本,强化管理制度学习,给全体员工戴上“紧箍咒”,让他们对各项规章制度保持起码的敬畏之心。在安全管理上,他多次结合《案例分析》,分工种、分环节、分部位、分环境对员工进行讲解,让员工牢固树立“好好工作就是享受幸福生活之源”,“关注自己的安全与健康,就是对自己负责,就是对家庭负责,对加油站负责”的理念。

6、二是抓标准到位。管理制度执行到位了,下一步就是操作标准到位。在加油标准化操作上,存在着参差不齐或是“做样子”。针对现状,他采取了两步走:首先选定加油站一位员工作示范,把标准一丝不苟做到位。其次,组织其他员工观摩学习,还逐一参照找差距,“以点带面”推进标准化操作,让每一位员工习养成惯性。先后有5名加油员推荐到片区任账务员和非油管理员。2011年,我们站迎来了发展的黄金期,随着恩来,恩黔高速路的建设,油品销售激增。与此同时,不容忽视的问题出现了,一方面员工比较疲惫;另一方面,员工伙食质量呈现下滑趋势。看在眼里,他盘算着,加大滑油销售,把滑油销售兑现的奖励用于生活开支,

7、伙食开支账务由管理员掌握,自己到菜市场买菜,不断改善员工生活。另一方面在工作上照顾员工,以身作则,员工请假和节假日休息,亲自顶班加油,加油停里经常看见他穿梭在车辆人群里的背影,他像兄长一样爱护着我们,工作抢在前,有事他出面,是我们生活和工作的保护神。2011年,他驻站时间为340天,正因为他所做的这些点点滴滴工作,食堂生活质量得到了提高,站里员工有了“家”的感觉。团队意识得到了增强,凝聚力和向心力逐步形成。2011年,该站员工流失率为“0”。通过他的努力,当阳加油站的管理走上了新的台阶,树立了中石化加油站的良好社会形象。他本人多次被恩施分公司表彰为“优秀加油站站长

8、”。叶站长

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