益元养生旅游有限公司创业计划书

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1、益元养生旅行公司创业计划书“益元”养生旅行公司创业计划书[2013年11月25日]学校:广州中医药大学小组负责人:王福强院系:经济管理学院专业:公共事业管理学号:2011091039联系电话:18826479972小组成员:陈棉雄、陈辉媚、何嘉颖、陈思琪、王福刚、麦文斌指导老师:孙晓生教授、陈炜讲师注意:本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。第1页益元养生旅行公司创业计划书目录1.执行概要51.1创业背景51.2企业简介51.3项目简述61.4市场描述61.5营销策略61.6团队管理71.7财务计划72.企业

2、介绍82.1公司文化82.1.1公司理念82.1.2公司宗旨82.1.3公司氛围82.1.4公司愿景82.2公司情况:82.3.1含义:93.项目与服务93.1项目背景93.2项目宗旨93.3项目介绍103.4实施阶段103.4.1三天养生体验103.4.2七天养生体验113.4.3不同体质的养生体验123.4.5节气养生旅游体验153.4.6女性养生旅游体验163.5项目基本定价183.6项目规划193.6.1项目可持续开发193.6.2前景预测194.环境分析204.1宏观环境分析204.1.1法律环境204.1.2政策环境204.1.3经济环境214.1.4文化环境21

3、4.1.5技术环境224.2行业分析(基于波特五力分析模型)224.2.1供应商的力量234.2.2购买者的力量234.2.3现有的竞争者234.2.4潜在的进入者244.2.5替代产品的威胁244.3项目竞争力分析254.3.1与传统旅游项目对比254.3.2与现有养生旅游项目对比264.4市场需求分析274.4.1市场现状分析274.4.2市场调查分析304.5SW0T分析37第1页益元养生旅行公司创业计划书5.企业战略385.1总体战略:385.2发展计划385.2.1初期(1-3年)Ø385.2.2中期(4-5年)395.2.3长期(5-8年)396.市场营销396.

4、1.景点分析406.1.1旅游城市定位406.1.2景点自身定位406.2目标市场分析426.2.1消费市场定位426.2.2目标人群定位436.3景点营销定位496.3.1攀附定位496.3.2差异化定位496.4营销策略496.4.1宣传营销策略496.4.2价格服务策略536.5营销计划557.运营与管理577.1.创业团队描述577.1.1管理团队587.1.2董事会597.1.3指导和顾问597.2组织架构597.2.1公司初期597.2.2公司初期岗位说明607.2.3公司后期637.2.4新增职位的岗位说明647.3公司人员薪酬、绩效考核与激励657.3.1人员

5、数量657.3.2薪酬管理657.3.3绩效与考核667.3.4激励机制677.4运营计划687.4.1项目营利定位:687.4.2项目价格定位:687.4.3市场目标定位697.4.4内部管理定位698.财务计划708.1公司注册资金708.1.1短期筹资计划(1-3年)718.1.2中期筹资计划(4-5年)728.2资金需求与使用计划728.2.1第一年费用明细表738.2.2第一年人员工资分配表738.3债务的偿还748.4资产负债预估表758.5损益预估表768.6现金流量预测表778.7重要财务分析788.8投资回收年限分析78第1页益元养生旅行公司创业计划书8.9

6、财务计划小结799.风险预测与控制799.1风险预测809.1.1环境风险809.1.2运营风险819.1.3决策风险829.2风险控制829.2.1环境风险的防范829.2.2运营风险的防范839.2.2.2业务风险的防范849.3风险投资资金的撤出方式859.3.1国内中小企业版上市:859.3.2股份转让:859.3.3兼并或收购:8510.附录8610.1《中医体质分类与判定自测表》86中医体质分类与判定自测表8610.2《中医体质分类判定标准》9210.3市场调查问卷97第1页益元养生旅行公司创业计划书1.执行概要1.1创业背景据《2011年中国休闲发展报告》指出,

7、2011年我国居民国内旅游休闲的总人数约22.53亿人次,2012年,全国国内旅游人数为29.57亿人次,比上年增长12.0%。这说明在经济日益增长的时代,国民出游的欲望日益攀升。而在国家政策《国务院关于加快发展旅游业的意见》中也提到:要把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,把旅游业摆到了推进区域发展更加重要的位置。这无疑说明旅游业正处于市场需求强烈与国家政策强力推崇的朝阳时代。随着物质生活水平的提高,人们对“健康、保健、养生、长寿”的追求越来越强烈,但单纯的养生已难以满

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