德育工作机构职责.doc

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1、沙溪中学德育工作管理机构设置方案学校德育工作管理是学校管理的重要组成部分，德育工作的成效如何，直接关系人才的培养质量，而德育工作管理队伍的建设，直接影响着德育工作的成效。在德育工作管理过程中，参与德育工作的各种人员和各方面的力量统一的科学组织，是形成合理的层次结构，建立协调工作关系的系统，学校德育工作应该齐抓共管。但为了取得统一和协调，就必须建立一个在党支部领导下，由党支部书记、校长、分管校长、政教主任、团委书记、班主任及全体任课老师等组成德育工作的指挥系统，其任务是统一布置、统一指挥、协调校内、校外的关系，监督各方面工作，总结

2、经验，决定重大的奖惩事项。为了使我校的德育教育工作落到实处，不断提高我校学生道德意识，努力培养学生的良好行为习惯，有效促进学校德育工作再创新局面，特成立沙溪初级中学德育领导小组，具体机构和职责如下：组长：陈伟（校长）、杨志涛（党支部书记） 副组长：谢金通（德育副校长）、李伟[法制副校长(挂)]成 员：林德芬（德育处主任）、谢继开（校团委书记）、朱恬恬[校外辅导员（郊尾镇团委干事）]、阮世忠、阮添顺、陈明容、吴玲玲、林少波班主任：余必通（七年1班）、陈丽萍（七年2班）、林育铃（七年3班）、陈明容（八年1班）、许元福（八年2班）、杨

3、冠洪（九年1班）、徐志煌（九年2班） 沙溪中学德育工作管理机构职责：一、学校党支部：在学校德育工作中起领导作用，把握方向，制订中长期规划，确立德育管理目标等，党支部要发挥核心作用。二、行政机构：主要指在分管德育工作的副校长谢金通直接领导下的德育处，它是学校德育工作的管理中心，由林德芬主任牵头并具体负责学校德育常规工作，制定计划、目标、实施活动方案，督促、检查各项工作。三、校团支部：主要负责人是学校团委书记谢继开。在党支部与校长的领导下，开展一系列德育活动，它们是学校德育工作的生力军。四、实施成员：年段长、班主任、政治课老师及其他

4、科任老师，他们应当具有一定的辩证唯物主义世界观，坚持党的方针政策，坚定正确的政治方向，高尚的共产主义品质，有一定的组织能力和威信的，有一定专业知识，身体健康，德育工作者。五、家庭教育机构和社会教育委员会：它们是辅助德育工作的常设机构，主要是协调家庭、社会与学校的关系，共同培育志向高远、素质全面、基础扎实、特长明显的新世纪的接班人。