大厦室内装修投标书

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1、投标策划书第一章：投标书第二章：标书综合说明第一节：公司概况第二节：工程概况第三节：承包方式第三章：施工组织设计第一节：社工总进度计划第二节：施工质保体系、措施及质量检测方法第三节：工程管理体系第四节：工程任务及目标第四章：各分项工艺及技术要求第一节：墙面工程第二节：墙纸工程第五章：安全施工和文明管理第一节：安全施工的措施第二节：文明施工的措施第六章：工程报价书第一节：报价编制说明书第二节：总结费用汇总表第七章：附件第一节：公司业绩、信誉、荣誉第二节：公司管理人员介绍招标书大厦室内建设项目由鸿达公司投标至大厦公司：1、根据工程项目概况和所绘设计图纸之

2、后现呈送该工程投标文件一份。我们愿全部按照文件之规定，遵守文件规定所有条款，承担该工程的承包施工。2、我们同意在该工程概况文件规定的投标书有效期内，遵守本投标书和全部投标文件，在此有效期内始终受到本标书对我们的约束。3、如果业主接受我们的投标书，我们将保证该工程按招标文件的日期开始装修工程的施工，并在规定的时间内完工并通过验收。4、如果业主接受我们的投标书并与我们签订其合同，本标书连同业主接受的全部投标将作为我们双方的共同文件。我方在工程施工之中直到保修期内兑现我们投标文件中所有的承诺。签字人：彭绍希职务：项目总监投标公司地址：黄家湖东路111号20

3、10年11月20日公司概况鸿达公司拥有高级的专业人才近2000人，鸿达公司是以工程装修为主，国家工程施工总承包一级资质等级企业，公司积20余年的装修承包资历，公司于1995年通过GB/T1902质量体系认证。公司一贯本着以一流的技术、一流的管理为业主装修，提供一流的服务为目标。过去三年来公司年工程优良率超过95%，在承建工程项目中有多次荣获市白兰奖、市白玉奖、国家鲁班奖。工程概况：黄家湖大厦位于黄家湖东路1号2楼总装饰工程面积约800平方米。1.承包范围：按照贵公司“大厦室内装修工程概况”2.承包方式：装修工程采用包造价，包质量，包工期，包安全施工，

4、包文明管理的全面承包方式。工程管理体系1.施工准备阶段1>成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理及工作人员。2>编制《质量计划书》3>制定施工项目管理规划4>进行施工现场准备，使现场具备施工条件5>编写开工申请审批报告再开工2.施工过程1>按施工组织设计的安排进行施工2>在施工中努力做好动态控制工作3>管好施工现场，实行文明施工4>严格履行施工承包合同，处理各方的关系5>做好记录，协调，检查，分析等工作3.验收，交工与结算阶段1>工程收尾2>接受验收3>办理工程交付手续4>完成项目部的管理使命用后服务阶段（回访维修阶段）1>保证工程正常

5、使用后有必要的技术咨询服务2>进行回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护，维修和保修装修费用详细说明a：门、窗、灯具、洁具、家具、电源、上下水、防水b：墙砖、地砖、地板、墙面涂料、窗帘布艺、厨、卫吊顶。c：顶棚天花装饰（造型顶、灯具或其他）、墙面装饰（壁纸、软包、背景墙、造型装饰柜或其他装饰）、地面装饰（地板、地毯、家具摆设等）。d：精选名贵材料、名贵装饰品，设计强调风格化、个性化，工艺要求精细化、艺术化，家居要求智能化、一体化；e：采用大师级设计，融入中国化元素，实施权威性工艺。装修总投资＝商品款价＋材料费（主材和辅料）＋人

6、工费＋其他开支＋公司利润及管理费+设计费费用总说明会议室：50万办公室：25万休息室：15万圆厅：100万卫生间：20万风机房、茶水间、配电室、弱电间、值班室：50万总计：50+25*6+15*3+100+10*2+50=435万公司管理人员介绍项目总监：彭绍希设计总监：王叶鹏策划总监：李豪财务总监：何晓执行总监：尹磊大厅设计图休息室1休息室2休息室3会议室办公室卫生间（男）卫生间（女）