大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf

大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf

ID:54978949

大小:335.56 KB

页数:4页

时间:2020-05-07

大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf_第1页
大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf_第2页
大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf_第3页
大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf_第4页
资源描述:

《大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第11卷第6期203年11月V0L.11N0.6NOV.2013大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨张建民(神华集团有限责任公司,北京,100011)摘要:如何借助科技创新项目载体,提升大型企业核心竞争力是现代企业科技管理面临的挑战。针对现代大型企业科技创新项目管理,以神华大型能源企业为例,分析了企业科技创新的特点、科技创新项目管理及存在的主要问题,提出了科技创新项目实施大平台、小核心与大协作的创新模式,以及项目负责人双轨制、信息交流平台和集成应用等提高科技创新效率的机制与方法,对推进科技创新成果产业化,提高现代产业集群型企业的科

2、技竞争力,具有重要借鉴意义。关键词:科技创新项目管理双轨制协作模式大数据平台中图分类号:F4文献标识码:B文章编号:1674—8492(2013)06—003—04门相继提出了相关管理办法l2I和指导性文件_3l,有关1概述学者还探讨了项目负责制、项目协同创新模式L5J、科近10来年我国经济发展表明,科技创新已成为研项目风险管理嗍和质量管理[71等方法。神华结合企国家经济转型升级和科学发展的重要支撑,以企业为业发展需要和科技创新实际情况,也提出了有关办主体的科技创新,则是提高企业核心竞争力和提升企法[81,建立了基于OA的科技创新项

3、目管理系统,初步业经济与社会效益的重要途径。神华作为我国特大型营造了良好的科技创新环境。然而,如何借助科技创能源企业之一,针对科技创新领域多、需求大、人员少新项目载体,提升企业科技创新效率,是科技创新管的特点,坚持有所为有所不为,借助于科技创新资源理者面临的挑战。本文以神华企业为科技创新主体,的市场配置机制,初步建立了具有神华企业特色的科面向自主掌握关键技术、培养技术创新人才、提升产技创新体系,取得了百万吨级煤直接液化关键技术、业化效果三大目标,分析了科技创新的特点及存在高端液压支架国产化研发、煤炭资源与环境协调开的问题,探讨借助科

4、技创新项目载体,有效提升企业采、神华煤高效安全燃烧、重载铁路建设与运营技术科技创新效率和效果的机制与方法。等一系列重大成果,推进了企业在煤炭资源开发与综2企业科技创新及科技创新项目合利用、清洁发电、煤制油煤化工、路港航运输和现代化企业管理等领域的创新和发展。2.1企业科技创新及特点截至2012年底,研发人员超过千人,累计实施科企业是按一定方式组织生产要素,进行生产和技创新项目650多项,获得专利1243。近3年批复经营活动的单位。通常,企业科技创新,是指企业有实施项目平均80余项/a,与2005年相比,科技创新项组织地创造和应用新知

5、识、新技术、新方法,改进生目数量和平均投资强度,分别增加2,5倍和5.8倍顾,产方式、产品结构、质量、经营管理与服务模式等,推而2012年申报与获得的专利数,分别增加12倍和10进企业技术进步和提高效益。科技创新包括了知识、倍。然而,与世界一流能源企业还存在差距,体现在创新技术和现代科技引领的管理创新。其中,知识创新拓人员少、外部依赖强、技术辐射窄和支撑能力不足等,与展了企业技术视野;技术创新改进了企业生产方式与神华在全球行业地位和绿色低碳发展要求不相称。产品,并创造了价值;管理创新有助于合理配置资源,企业科技创新是一项系统工程,项

6、目是科技创促进企业协调发展。现代市场经济条件下,企业科技新的主要载体,项目管理是科技创新管理的核心内创新,是提高创造价值和市场竞争能力的重要途径。容。如何以企业作为创新主体,建立良好的创新环境2.1.1企业科技创新是一种主体行为和有效机制,提高科技创新项目实施效率和效果,已企业作为独立的法人组织,是科技创新需求、决成为各界持续关注的问题。对此,我国政府和主管部策、投资、研发组织和成果应用的主体。企业投入一·4·张建民:大型企业科技创新项目管理机制与方法探讨第6期定资金和人力,组织系统的新知识、新技术和新方法业化)3类。其中:①基于科

7、学研究与技术实践,探索等创新活动,就是变革生产要素(劳动、资本、装备、未知领域和重在知识创新。②采用新知识和新技术,技术、管理、资源和市场等)及组合方法等,满足企业重在生产工艺、产品和服务模式等创新,解决企业保自身发展与经营需求,实现可持续发展。值增值的技术途径。③通过技术试验、工程示范等方2.1.2企业科技创新责任和目标明确式,重在创新技术产业化,提高企业的生产效率、经企业是以盈利为目的,又有明确经济责任和社济效益、社会效益和生态效益。后两类是神华科技创会责任的经济组织。企业通过科技创新,旨在向社会新项目的主体。提供更优产品和服务

8、,提高创造价值能力,增加经济2.2.3项目流程管理结构和节点清晰效益、社会效益和环境效益,履行企业社会责任。神华科技创新项目管理是纵向(集团一二级公2.1.3企业科技创新内容具体司一三级单位),横向(战略联盟,科研、高等院校、技企业生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。