多团队系统协作机制对研发团队绩效的影响机理--基于团队跨界行为的中介效应-论文.pdf

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1、2014年第24期经济研究导刊No．24，2014总第242期EC0N0MICRESEARCHGUIDESefialNo．242多团队系统协作机制对研发团队绩效的影响机理基于团队跨界行为的中介效应孙贺强，林巨伟(哈尔滨工程大学，哈尔滨150001)摘要：研究团队跨界行为在多团队系统协作机制和研发团队绩效间的中介效应，构建概念模型，并提出研究假设。运用结构方程模型对整体模型进行假设检验和路径分析，并检验各研究变量之间的影响关系及其效果。结果表明，多团队系统协作机制、团队跨界行为对研发团队绩效产生显著影响；团队跨界行为

2、中的使节行为和协调行为在多团队系统协作机制与研发团队绩效间起到部分中介效用，侦测行为没有起到中介效用。关键词：多团队系统协作机制；团队跨界行为；研发团队绩效中图分类号：F240文献标志码：A文章编号：1673—291X(2014)24—0186—03面临不确定性和动态化的外部环境，企业为了能满足顾余春I3】认为多团队系统协作机制是由过渡过程协作和行动过客差异化的需求，在竞争中立于不败之地，纷纷加大了研发程协作两个维度构成。过渡过程协作是指团队成员通过对团的力度。企业中的研发团队便成为了企业技术创新的组成单队目标的设

3、定，并且对目标的层层分解制定团队战略路线的元。然而由于内部资源的约束和外部环境的复杂性，研发团过程。行动过程协作是指在实施计划的过程当中，对团队整队孤军奋战很难完成使命，这就需要多个团队之间的协作和体工作的过程进行监督和控制，及时纠正偏差以达到预期效相互支持。不同团队之间的协作已经成为影响研发绩效的关果。不同团队之间的协作过程会对团队绩效产生一定的影键因素之一。现实中这些相互协作的团队往往遍布于企业内响。在过渡协作过程阶段，团队成员的自省将有助于团队绩部不同的职能部门，有些甚至跨越组织的边界。研发团队在效的提升。团

4、队监督属于团队的行动过程协作阶段，在这一阶与其他团队协作的过程中不可避免地需要与其他团队进行段，主要是通过对团队成员工作的严格监督，减少团队成员联络和沟通来获取所需的资源。奉小斌将团队为了完成组犯错误的可能I生，并给与及时的指导保证目标的Jf0完成。Marks~1织目标而与组织中其他团队或者组织外部相关方建立的不认为团队监督可以随时观测到团队成员所犯的错误并能及断的互动行为定义为团队的跨界行为。鉴于此，本文以多团时纠正偏差以帮助团队成员提高绩效。本文提出假设1：队系统协作机制为切入点，将团队跨界行为作为中介变量，H

5、1：多团队系统协作对研发团队绩效有正向影响。建立多团队系统协作机制、团队跨界行为和团队研发绩效三2．团队跨界行为对研发团队绩效的影响个团队层面的变量之间逻辑关系和相互作用机理的结构方Ancona为团队的跨界行为可以促使团队绩效的提升，程模型，系统剖析多团队系统协作机制通过中介效应团队跨因为在这个过程中，团队通过与外界的互动可以获得各种有界行为，进而促进团队绩效的内在运作黑箱，研究结论便于价值的资源，这些稀缺资源变成为团队创新的关键所在，研为团队提升团队绩效提供依据和参考。发团队通过跨界行为与外部团队进行联络，在他们

6、相互联系的过程中，团队可以获得外部的支持，并能针对当前存在的一、理论分析与研究假设偏差给予修正和反馈，这种网状的关系促使团队获得创新效1．多团队系统协作机制对研发团队绩效的影响益。奉小斌【t将团队跨界行为分解为三个维度：使节行为、协Mathieu等[21指出多团队系统是指由两个或两个以上的调行为和侦测行为。使节行为是指研发团队通过与外部关联团队所组成的，目的是为了能在一个复杂多变的环境中完成方进行联络来说服他们接受团队的建议，以获得关联方的支组织交给的使命所构成的系统，在这个系统中，每个团队都持的行为。在这一过程中

7、，研发团队实时的向关联方汇报研有一个共同的目标，他们在这个共同目标的作用下，每个团发的进展和绩效，并且得到他们的帮助。在使节行为中，彼此队至少和另一个团队在输入，过程和输出上是相互依赖的。肖有一定程度的依赖性，所以跨界行为对双方都有积极的作用。收稿日期：2014—05—19作者简介：孙贺强(1989一)，男，辽宁本溪人，硕士研究生，从事工业工程与管理工程研究；林巨伟(1989一)，男，山东菏泽人，硕士研究生，从事管理科学与工程研究。一186—前者可以获取关联方在人财物上的支持，后者可以提高资源效关系中起中介作用。即

8、多团队系统协作机制通过团队跨界分配的有效性。由此可见使节行为对研发团队的绩效有一定行为的中介效应和中介作用，间接促进研发团队绩效。的影响。协调行为是指研发团队为了实现与外部关联方共同二、研究设计与检验结果制定的目标，对团队内部的任务进行协调，并且获取外部反馈的过程。协调行为主要发生在与外界关联方联系比较紧密1．数据来源的研发团队之间，通过与外部及时的沟通可以