护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用-论文.pdf

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1、临床合理用药2014年8月第7卷第8A期ChinJofClinicalRationalDrugUse．August2014．V01．7Nn8A·169··医院管理·护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用龙文静【摘要】目的探讨研究在消毒供应中心的管理工作中应用护理安全干预的有效性。方法将我院在2011年6月一2012年5月(实施护理安全干预前)进行消毒的器械和物品设为对照组，将2012年6月一2013年5月(实施护理安全干预后)进行消毒的器械和物品设为观察组，对比观察2组消毒物品的消毒质量、风险发生率以及临床科室人员对消毒物品供应及服务态度的满意度。结果观察组消毒质量、护理风险

2、发生率、临床科室人员对消毒物品供应及服务态度的满意度较干预前均有明显改善(P<0．05)。结论在消毒供应中心管理工作中加强护理安全干预机制可有效提高消毒质量以及科室人员对工作的满意度，降低护理风险，是一种有效的管理手段，可广泛应用和推广。【关键词】消毒供应中心；消毒管理；护理干预；安全措施；器械消毒【中图分类号】R473【文献标识码】A【文章编号】1674—3296(2014)08A一0169—02消毒供应中心是医院工作中的重要组成部分，负责的主要的感控目标，定期组织开展感控讨论会或者持续改进护理质量工作是负责所有物品、器械的清洗、消毒及灭菌等工作，并向医的座谈会，分析本月的护理

3、工作中出现的问题及原因，总结并探院各科室提供各种必需的无菌器械、物品以及敷料等，因此消讨有效的护理改进策略。还可利用每天的晨会，对一天的工作毒工作质量与患者的治疗、护理效果、患者及医护人员的人身进行分析总结，尤其是对于护理细节应进行具体探讨、分析。安全问题均息息相关，若消毒管理水平过低，极易造成全院院1．2．4加强细节管理：首先应根据本医院消毒供应中心工作内感染，危害极大⋯。由于消毒供应中心服务对象范围较广，流程的具体情况制定针对性的安全规范制度，包括物品回收、工作人员中相当一部分工人缺乏专业的医疗知识，均显著增加清洗、消毒包装、灭菌、储存及发放等内容。同时应将这些规章了消毒供应

4、中心的管理难度。本文对我院消毒供应中心采取制度落实到工作中的每一个细节，比如对于一些重要的设施、护理安全干预措施，现报道如下。设备可用红色的显著标识加以区别，并贴上具体的相关操作说1资料与方法明，避免工作人员操作失误造成的安全隐患。同时可借用留言1．1一般资料我院消毒供应中心每月正常进行消毒器械及板定期汇报护理工作中出现的问题，尽量能引起每个人的注意物品的总件数在3000多件，选取我院2011年6月一2012年5与思考，加强工作人员的自我控制与自我管理能力。月(实施护理安全干预前)进行消毒的器械和物品作为对照1．3观察指标组织各科室的护士长、责任护士及资深医师组，2012年6月一

5、2013年5月(实施护理安全干预后)进行消组成护理评估小组，采用自行设计的《临床意见征求表》在每毒的器械和物品作为观察组，2组消毒供应物品的总件数差异月末对2组消毒物品的消毒质量、风险发生率以及临床科室人无统计学意义(P>0．05)，具有可比性。员对消毒物品供应及服务态度的满意度。1．2护理安全干预方法1．4统计学方法应用SPSS13．0进行数据处理。计量资料1．2．1加强消毒人员针对性培训：消毒中心的工作人员的专以±s表示，组间比较采用t检验；计数资料以率(％)表示，业知识及专业技能直接影响到消毒管理工作的质量，医院管理组间比较采用检验。P<0．05为差异有统计学意义。者应积极

6、强化消毒人员的专业技能培训。然而消毒供应中心2结果常会涉及多层次的工作人员，如有护师主管、资历深的护师、资观察组消毒质量、护理风险发生率、临床科室人员对消毒历尚浅的护士、消毒工人等，不同层次的工作人员各自具备的物品供应及服务态度满意度较干预前均有明显改善(P<专业素质有所差异，岗位要求也有所不同。医院应针对不同层0．05)，见表1。次工作人员进行分层次的针对性培训，对于护师主管及资历较表12组观察指标比较[例(％)]深的护师应加强培养其管理能力及科学调研；针对资历尚浅护士应加强培训消毒中心对物品的清洗、消毒包装及灭菌等基本组别消毒件数嚣莲观察组862348—523(99．l5(；

7、i_五．。i面。理论及基本操作流程；对于消毒工人应根据岗位的不同要求强型竖缉!≥2塑(!!：2塑iQ：12墅：!：：!：!化培训内容。注：与对照组比较，’P