汽车4s店老客户经营-23ppt

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1、老客户经营方法一、客户的来源新客户来源:展厅VI广告电话巡展定展推广……它牌客户来源:社会维修站特约维修站加油站汽车装潢店二手车交易市场……1企业利润老客户新客户市场调查总结分析广告宣传不定期促销活动大量人力物力二、老客户维护和保留的必要性据调查显示：每成交100台车中,有47台车,是靠展厅、VI、广告吸引来的客户43台车,是靠老客户或者老客户介绍来的客户10台车,是靠巡展、定展、展示会、推广等活动吸引来的客户展厅、VI、广告……需要老板投钱!巡展、定展、展示会、推广……需要老板投钱!2三、客户维护的作用

2、留住老客户留住老客户留住老客户留住老客户1、使企业的竞争优势长久2、使成本大幅度降低3、大大有利于发展新客户4、获取更多的客户份额Ⅰ、IBM100亿500亿Ⅱ、乔·吉拉德15年13001辆汽车Ⅰ、发展新客户投入=5×巩固老客户Ⅱ、争取一位新客户+1年=赚钱Ⅰ、1个满意的客户=8笔潜在的生意Ⅱ、1个不满意的客户=减少25个购买意向2×随意消费支出≤忠诚客户支出≤4×随意消费支出留住老客户比只注重市场占有率和发展规模经济对企业效益奉献要大得多。3四、老客户维护的有效途径和方法1、明确客户需求，细分客户，积极满

3、足顾客需求车辆年检驾照年审汽车装潢续保理赔二手车交易维护保养……老客户物质层面需求老客户精神层面需求行业协会客户个人社交圈郊游冒险……经销商的需求新品上市信息价格调整信息促销信息……4四、老客户维护的有效途径和方法2、建立客户数据库，和客户建立良好关系INTERNET时代的客户特点：不能容忍被动的推销与客户的感情交流回访调查了解需求、问题提供相应服务建立良好关系提供个性服务获得产品外的良好心理体验掌握用户基本资料5四、老客户维护的有效途径和方法3、深入与客户沟通，防止出现误解客户对企业产品服务等的建议、需

4、求客户企业企业经营战略与策略变化满足客户需求不能满足客户需求客户流失2/3客户离开其供应商是因为对客户关怀不够6四、老客户维护的有效途径和方法4、制造客户离开的障碍从企业自身角度从顾客心理因素不断创新不断改进技术手段和管理方式提高顾客转移成本和门槛和客户保持亲密关系让顾客在情感上忠诚于企业对企业形象、价值观、产品产生依赖客户离开7四、老客户维护的有效途径和方法5、培养忠实的员工，不断培训服务人员忠实员工注重员工培训、教育，为企业员工提供发展、晋升的机会为员工尽可能创造良好的工作条件，以利于他们高效地完成工

5、作切实了解员工的各种需求，并有针对性地加以满足提倡内部协作的企业文化，倡导团队合作和协作精神只有忠实的员工才能培养忠实客户8五、老客户维护的具体做法活动时邀请客户，给客户赠送小礼品节假日电话、短信与向客户问候，与客户交流定期上门拜访，沟通与客户感情给客户邮寄新车资料、贺卡等提供上门服务老客户保养专人陪同，保养套餐优惠给忠诚客户提供转介绍服务费老客户转介绍赠送保养1、基本措施概述9五、老客户维护的具体做法2、代理商优秀措施的分享客户电话存储客户A客户B客户C客户….要求每个业务员都将老客户的电话号码，包括家

6、里、办公室、手机等号码存储在手机里，以便接到客户电话时看到客户名字，让客户有被重视的感觉。10温馨提示执行部门:DCRC或销售员内容:1、提醒客户注意危险天气如台风、暴雨、暴风雪2、顾客购买或维修车辆以后，定期提醒客户保养汽车五、老客户维护的具体做法11五、老客户维护的具体做法成立客户俱乐部客户的沟通交流平台成立客户俱乐部：指派专人成立客户俱乐部功能:信息互通在俱乐部：实现代理商与客户、客户与客户的信息互通。向客户传播新产品上市信息、江铃动态、促销活动信息生意交流在俱乐部：引导各行业客户，特别是一条产业链

7、的上中下游客户认识，为客户的生意交流提供平台休闲娱乐在俱乐部：将客户的兴趣爱好分类整理，定期组织系列的联谊会、自驾游、旅游等有问题交给俱乐部：帮客户实现维修、保养预约，市内免费拖车、二手车交易、购买保险和税费、驾照年审等…………………12五、老客户维护的具体做法QQ、MSN、EMAIL等与客户交流沟通传统与客户沟通交流方式利用QQ、MSN、EMAIL等网络工具与客户沟通交流传统方式E时代执行部门:客户俱乐部职责:建立与客户的网络沟通平台，实现：1、在网络上向客户传播新产品上市信息、品牌动态、促销活动信息等

8、等2、利用网络实现便捷的客户维修、保养预约、二手车交易、购买保险和税费、驾照年审等3、通过网络维系与客户感情4、处理客户疑问13以公司名义与大型企业进行联谊、文体活动，邀请客户参加其他活动？五、老客户维护的具体做法14五、老客户维护的具体做法答谢会通过大规模的活动，聘请专业的文艺演出团队，以精彩的文艺节目、抽奖、游戏、晚宴、座谈等形式的答谢会活动来吸引老客户参与活动培养老用户品牌忠诚度，加强老客户同公司的联络与交流。并以此方式