上司的夸奖你应开心还是怀疑.doc

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1、上司的夸奖你应开心还是怀疑  “小王自从进了我们公司之后,工作表现很不错。不说别的,就说他每天早上都会提前二十分钟来到公司,为当天的工作做做准备,把早会的资料再过一遍,这种对待工作的精神就是值得我们每一位同事学习的。不像有些人,已经九点钟了,还在办公室里吃早餐,占用工作时间……”  小王是刚毕业的大学生,单位新人,工作积极,表现主动。而经过早会上行政部经理的一番表扬,小王更是觉得自己的辛勤付出没有白费。那之后,小王一如既往地早来公司,为早会打印资料,甚至替同事们打卡、擦桌子、买早点、泡茶。经理还是经常会夸奖小王,但其他同事,大多是在背后偷笑着说:“真是个傻小子,被人夸两句,就像个老黄牛似的卖

2、命……”  实际上,很多人在刚踏上社会的时候都会有小王那样的积极性,受到夸奖和鼓励之后,这种积极性会愈发高涨。而高涨到一定程度之后,则会有拐点产生,慢慢地,口头上的表扬就起不到太强烈的鼓舞作用了———小王就这样渐渐变成了“其他同事”。  当然,人都喜欢被夸奖和肯定———用夸奖来鼓舞人在职场中甚至是一门学问。但是时间久了,夸奖就会变成挂在驴子眼睛前面的胡萝卜,永远在那里鼓励着你往前走,但你却永远吃不到它,以至于有些人总结出了“上司的夸奖是毒药”这样的话,亦即上司夸你夸得越多,实际上越没有好处。  真实说法  精神激励仍然宝贵  国企经理助理  我在一家大型国企工作,工资、奖金都不是随意发放的。

3、员工的工资和收入相对稳定,下属的很多优点和长处也不适合用物质奖励,可以说无过便是功,每个人只要做好手头那摊事情,循规蹈矩就可以了。因此员工们都很看重自己在上司心目中的形象。上司的表扬往往是我们确定自己在本单位的价值和位置的依据。  我一度觉得这样的工作环境很闷,干得好干得坏都一样,没有太大区别。但是有一次,经理招待客户,让我订饭店。我打听到了客户的饮食禁忌(对方是回族),特别为他订了餐,还额外准备了精美的礼物给他的家人(客户的太太上个月刚刚生了个女儿)。这一细心的举动让客户很惊喜,也得到了经理的大力表扬。虽然工作不一定是为得到上司表扬而去干的,但是我很花心思地完成了一项任务时,能够得到上司的

4、肯定,还是非常高兴的,也让我有了一种感觉,虽然在国企表面上波澜不惊,但实际上你工作干得好不好,领导还是看在眼里的。在某种程度上,我觉得精神激励比物质激励更重要,更有助于提高工作的积极性。  ●分析:  即便是机关单位,年底也一样会有关于来年职位升迁、工资上涨的考核。相信在经理的眼里,Emma平日的细心、积极主动都会体现在年终考核里。职场是一条很长远的路,把眼光放长远一些,上司真心的夸奖总是有价值的,实质奖励即便和夸奖并不同步,但有了后者,前者实现的可能性只会大大增加。  良师夸奖更有价值  创意策划  我在前一家公司碰到过这样的上司:在他手下工作,表面上很开心,因为他从来没有批评只有表扬,今

5、天说你这个PPT做得漂亮,明天夸你那个创意好,然后几乎一字不改,大笔一挥,统统往大老板那里呈报,让你感觉很好。  可是,被他夸奖得好像是天下第一的这些  提案,常常在大老板那里无声无息地就被毙了,没有理由,没有解释,只有失败,让你沮丧得无话可说。长此以往,我看出来了,他要么是不想指点我,要么就是自己水平也有限,总之,他的夸奖,听过就算了。  现在这家公司,氛围完全不同。高手云集,经常以调侃式的口吻相互给彼此挑刺,压力大的时候,老板破口大骂“你这种两年前流行的垃圾东西今天还敢拿给我看”也是有过的。被批评得多了,发现自己在高压鞭策之下的张力也是惊人的,做出来的东西跟以前相比有了很大的进步。这种时

6、候,听到上司夸一句“干得漂亮”,那真会获得前所未有的成就感。第1页第2页

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