组织行为学配套习题解答示例.doc

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1、第九章领导理论一、是非判断题1.管理和领导的概念是一样的。（答案：否不一样易）2.专家权是指领导的知识和经验使下属尊重他，服从他的判断。（答案：是易）3.诚信被认为是有效领导的基石。（答案：否信任中）4.领导行为分为结构维度和关怀维度。（答案：是易）5.管理方格理论是由罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的。（答案：是难）6.高LPC分数的领导者类型为关系取向型领导。（答案：否工作取向型中）7.当下属很不成熟时，采用高工作、低关心的命令专制型领导方式最有效。（答案：是易）8.内控型下属，对授权型领导比较满意。（答案：否参与型难）9.对能力水平或任务目标的理解和

2、熟悉程度比较高的下属，宜采取民主型领导方式。（答案：是易）10.曾国藩则是典型的变革型领导。（答案：否交易型中）二、单选题1.对经验不足或者能力比较差的下属，下面哪种类型的领导比较合适：a.参与型b.授权型c.指导型d.支持型（答案：c中）2.有学者认为，历史是由伟人创造的，这种领导的伟人论（GreatManTheory）类似于：a.领导的行为理论b.领导的特质理论c.领导的权变理论d.领导的生命周期理论。（答案：b难）3.以下四位名人，哪一位是真正的变革型领导：a.曾国藩b.杰克·韦尔奇c.希特勒d.墨索里尼（答案：b易）4.领导生命周期理论认为，有

3、效的领导方式应当根据下属的成熟度而定，这种成熟度是指（）a.生理上b.身体上c.工作年龄上d.心理上（答案：d易）5.（）领导随时可以为难下属，下属避免惹他生气。a.强制权b.奖赏权c.法定权d.信息权（答案：a中）6.（）被认为是有效领导的基石。a.权力b.威信c.信任d.领导力（答案：c易）7.下面哪种领导者更能使下属取得高工作绩效和高满意度（）a.高结构—低关怀b.低结构—高关怀c.低结构—低关怀d.高结构—高关怀（答案：d易）8.领导生命周期理论中，与高关系→低工作对应的领导方式是（）a.说服型b.命令型c.参与型d.授权型（答案：a中）9.在

4、工作性质和任务比较明确，下属也知道如何做时，（）领导比较适合。a.授权型b.支持型c.参与型d.指导型（答案：c难）10.（）于20世纪60年代初提出了“有效领导者的权变模式”。a.菲德勒b.施米特c.科曼d.赫西（答案：a易）一、简答题1.什么是领导？领导包括如下四个方面的内容：（1）领导是领导者对下属施加影响的过程；（2）领导作为一种组织行为，指向组织目标和任务；（3）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方面；（4）领导是领导者对下属进行激励和鼓舞的一种行为。2.领导理论的发展主要经历了哪三个阶段？领导

5、理论的发展经历了领导特质理论、领导行为理论和领导权变理论三个阶段。3.简述领导的权变理论。领导的权变理论认为，要找到一个适合于任何组织、工作、任务和下属的领导者特质或领导行为是不切合实际的。要根据具体情况来确定有效的领导类型和方式。领导的有效性是领导者、被领导者、环境的函数。4.领导的特质有哪六大类？（1）身体特征，如体格强壮、精力充沛、充满活力、仪表出众、打扮整洁；（2）社会背景，包括接受过高等教育和良好的社会地位；（3）智慧和才能，如过人的智慧、专业知识和技能；（4）性格，如自信、支配、进取、独立、自制、创造；（5）工作特点，如渴望获得成就，责任感

6、强，有事业心和以工作为荣；（6）社会技能，如善于交际，有行政能力和能够与人合作。5.领导方式有哪四种？影响型（高任务，高关系）、指导型（高任务，低关系）、合作型（低任务，高关系）、授权型（低任务，低关系）。6.什么是交易型领导者？交易型领导者（TransactionalLeader）通过明确角色和任务要求来指导和激励下属朝着既定的目标工作，根据下属表现的恰当性对下属加以奖励或约束。7.E-领导应当具备哪些特征？（1）乐于面对复杂性、模糊性和不确定性。（2）为实现目标，愿意无私奉献。（3）强烈反思，包括自己的失败。（4）隐藏对懈怠和官僚的过分憎恶。（5）

7、非常好奇和终身学习。（6）经常大胆而又理性地冒险。（7）因心中价值和不可动摇的信念而信心百倍。（8）能够培养和留住人才。（9）善于建立和领导组织外围的人际网络。8.请简述对新生代员工有效的领导方式。①别再教训下属，做他们的教练；②给予挑战而不是命令；③设定目标时是管理者，执行过程中是帮助者；④设置企业内的“游乐场”；⑤建立个人及团队成长蓝图；⑥满足新生代员工的创业梦想；⑦掌握恰当的激励技巧。9.领导者具有哪六种影响力？法定权、强制权、奖赏权、专家权、参照权和信息权。10.菲德勒权变理论中，情境的有利程度由哪三种因素决定？（1）领导者与下属的关系。（2）

8、工作结构（3）领导者的职权。一、案例分析题案例分析9-1：本田宗一郎的领导方式本田宗一郎于19