重点学科经费管理办法.doc

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1、重点学科经费管理办法 为进一步加快医院学科建设步伐,合理有效地使用重点学科建设经费,根据省、市有关重点学科建设经费使用和管理的有关规定,结合我院实际,制定本办法。一、经费的来源与管理㈠重点学科建设经费包括各级主管部门投入、医院配套拨给等费用。㈡重点学科经费使用实行学科带头人负责制,并单独设帐、专款专用。㈢各学科带头人应按合同规定建设重点学科,合理使用学科建设经费;医院对重点学科建设经费的使用做好日常督查和年终审核工作。㈣各重点学科需在每年12月30日前递交本学科年度工作总结、下一年度学科建设计划和经费使用预算。若未制定新一年度学科建设计划或未按年度发展计划实施的学科,将通报批评并停止拨发次

2、年度的学科建设经费,直至提请取消重点学科资格。二、经费使用范围㈠重点学科建设经费的20%用于人才建设,包括:学科带头人外出学习考察;学科成员有计划的国内进修和短期学习班;学科内骨干人员参加全国性、省级重要学术会议学术经费超支部分;学科内成员学历教育等。㈡重点学科建设经费的30%用于学术研究,包括:无上级拨款或计划外课题的科研经费和计划内课题经费超支部分;国内外学者来院学术交流所产生的旅费、授课费及技术指导费、接待费;学科建设需要与外单位进行技术协作或开发所产生的相关费用;承办市级、省级及国家级的学术交流会议等。㈢重点学科建设经费的15%用于技术创新,包括:开展新技术、新项目的查新检索费、技

3、术培训费、邀请院外专家技术指导产生的相关费用等。㈣重点学科建设经费的20%用于本学科建设发展需要更新、添置、维护的仪器设备。购置设备计划由学科带头人根据学科年度发展计划,在上一年10月底前提出设备采购预算,经医院设备管理委员会讨论,报院领导批准后,由政府统一采购。其产生的费用由设备处通知财务科、医教科,记入本学科专用帐户。㈤重点学科建设经费的15%用于学科建设所需的计算机信息软件开发及维护等费用;计划外专业期刊订阅、专业书刊购置;短期临时聘请工作人员的工资和符合财务规定的社会活动开支等。三、经费使用方法和审批程序㈠重点学科一经批复,医教科按有关文件对重点学科进行编码,并抄送财务科。上级拨款

4、经费到位后,财务科要及时将相关信息告知医教科,并按照医院文件精神进行1:3经费配套,建立专用帐户。㈡各重点学科带头人必须在年初根据学科年度建设计划及经费使用范围制定出合理的经费预算计划,经医教科会同财务科审核,报分管领导和院长办公会议审批同意后方可拨款并使用。重点学科建设经费的使用应有利于本学科的建设与发展,并严格按照预算计划合理使用。㈢每年年底财务科、医教科对各重点学科的经费使用情况进行审计,如发现不符合本办法使用者,则停止其经费使用,并将作出相应处理。㈣学科建设经费的使用必须符合有关财务规定。各项经费开支报销单据,须由重点学科带头人签字(学科带头人使用需学科内其他二人签字),医教科审核

5、,分管院长批准后,财务科报销。专家授课费及学术指导费等无发票的支出款项须由专家签名的凭证及其他相关的证明材料方可报销。购置仪器设备等需办理固定资产登记,图书资料应交医教科验收后方可报销。如有特殊性开支,需事先报医教科审核。㈤在年度预算内,重点学科经费使用金额在3000元以下的可先予使用,但报销时按照审批流程执行;经费使用金额在3000—5000元的,需事先向医教科提出使用申请,由医教科审核后使用,5000元以上的,由分管院长审批后使用,10000元以上由院长审批后方可使用。㈥本办法适用于我院省重点(扶持)学科及市级重点学科。        本办法自公布之日起执行。本办法由医教科负责解释。

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