县级电网反事故演习分析-论文.pdf

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1、In-电力技木与富埕electricitytechnologyandManamen．县级电网反事故演习分析闰海萍(国网山东冠县供电公司，山东聊城252500)摘要：随着家用电器的广泛使用，越来越多用电设备进入了普通百姓家庭，这就无形中增大了电网的压力。尤其是近些年，各类电网事故层出不穷，为有效预防电网事故发生，县级电网调控部门要经常开展电网反事故演习活动，以此来增强公司各部门的事故处置反应能力，提高电网一线工作人员的综合素质，确保在电网出现事故时，公司各部门之间能快速开展工作，工作人员能快速、准确的处置事故，本文细致地分析了电网事故演习的各个细节，对反事故演习中

2、的各个问题进行了探讨。关键词：电网；反事故演习；分析中图分类号：TM732文献标识码：A文章编号：1674—7712(2o14)14—0074—01一、四大前提根据以往演习的数据以及问题来看，很多人为因素影响(一)公司领导的重视以及部署周密。公司领导对于演演习的效果，即使一再强调但是依然有人玩忽职守，关键时习要给与重视，重要人员放在重要高位，各司其职，各尽其才，候反应不灵敏，领导班子统筹和协调能力差，剧本里的和现这是领导的责任，统筹和协调演习的各个方面，另外尽然作实中的矛盾重重，不切实际，评估方面也有不妥之处，本文为公司指导人员，应该尽其所能的学习各方面关于系统

3、电网根据问题也制定了相关措施，综合一下呈现如下：的知识，绝不能在不了解电网的情况下胡乱指挥，遵守《国(一)剧本问题及措施。对有些故障点的设置和现实情家电网公司电力生产事故调查条例》等及省、市及公司的制况矛盾不符合，致使有些措施难以实施，影响演习的进行和度，积极鼓励工作人员加强专业知识的学习。评估；对某些细节的评估无事实依据，有实际情况也有相悖(二)组织得力以及措施到位。成立电网调控(分)中的地方，致使有些评估不能让工作人员满意。心为办公室的指挥小组，公司总经理为小组长，能够及时有措施：演习方案以及剧本需要不断完善和修正，使剧本效指挥各单位开展演练。演习时间确定之

4、后，各个部门相关中的描述和现实能够相符，从而使演习顺利进行。人员需多次召开专门会议，对此次演习内容进行研讨，对制(二)现场工作问题及措施。有的现场导演对自己的职定的反演习事故草案要进行认真研读，并制定相关措施，以责不明确，致使其不能及时的将工作遇到的问题及时反馈给实际工作来要求自己，并对工作任务进行细致的分工，制定上级，影响演习进程；部门对现场的演习事情考虑不周，导演习的相关措施来保证演习的技术和安全保证。与此同时，致演习现场工作人员不足或者过多的现象发生，降低效率；领导小组要设置总导演以及分导演进行现场指挥，对现场的对于仿真系统模拟不够，没有安排相关人员进行系

5、统设置，演习工作进行评估以及安全监督。现在的电网反事故演习不是演习在默写方面难以考核。再是以往的单一演练，逐渐增加了难度和挑战，单位的演习措施：不管是哪一级的指挥人员，都要清楚的明白自己大多以电网联合为主，加上互联网的应用，比如SVG技术的的职责，而高一级的人员要统筹自己以下的人员，以及统筹应用，既考验工作人员，也考验指挥小组。其他部门的人员工作。(三)严谨的方案，详实的剧本。方案以及剧本是一次(三)演习工作问题及措施。根据以往演习反馈的信息演习成功的基础保障。导演组的任务就是负责方案以及剧本的来看，即使是演习，但是仍有一些人显得慌乱，心理素质不撰写。导演组最常

6、犯的错误就是有时混淆演习的目标，这是常行，准备不足，主要以后勤工作人员为主，具体的表现如下：见的问题，因而在撰写剧本时，导演组以及其他人员要认真了没有按照上级的规定，衣着随便，进入随便，显得很随意，解。相关人员要注意不能将综合演练反事故演习还定位在以往更没有制定相关的措施，加之平时很少进行演习，即使知道的反事故演练上，要注意避免认识不充分的问题。在方案和剧在演习，但是准备不足，显得无从下手，比较慌乱；面对大本的撰写上，导演组应选取经验老道、对当今电网问题认识充规模面积停电显得经验不足，处理不妥的现象；各地各部门分的人员来撰写，其他人员负责出谋划策并对剧本以及方案

7、进对于电网突发事件均显现措施制定的问题。行纠正，最终小组定稿，也就是初稿。初稿的剧本要具有充分措施：各级工作人员，各级部门要充分认识自己的职责，价值，尽量提及演习中会出现的大大小小问题，但是没有东西充实自己的本领，多积累经验，这样才能在这种情况下做出是完美的，很多剧本都会存在一定的问题，缺乏协调和统筹是适当的措施来应对。最常见的，但依然不失为一个好剧本。完成之后，送往上级部门，三、结束语上级专业人员需对剧本和方案提出一定的修改建议，结合上级县级电网反事故演习，将会真实考验各级部门的真实能所提的建议，再结合《反事故演习制度及技术规范(草案)》，力，同时也会看到各部

8、门积极配合处理的水平。不