企业卖员工图啥.doc

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1、企业卖员工图啥　　受金融危机的影响国内外人才就业市场目前仍处在冰寒地动时期。昔日穿梭于高级商务大厦中的白领们早已失去意气风发的面貌，唯恐下一张公布的裁员单上出现自己的名号。显然高级白领们很珍视目前的工作机会，因为身边一个个朋友再就业时的受挫和困难经历，让他们下岗后缺乏自信在近期内能找到满意工作。　　目前这种缺乏自信、焦虑的人才心理越来越受到媒体与社会的关注，因此在国外出现了一种新兴的行业，专门为企业辞退的员工找工作，按照职位高低收费来为高级人才来找工作，于是很多企业委托这些公司为自家员工找工作，他们充分体现出企业对员工的责任，随之而来的是员工更高的忠诚度和对企业的责任感。在国内，最近也兴

2、起了一股不小的骚动，一些企业文化深厚的公司纷纷带头“卖”出自家职员，安排专人以“兼职猎头”的身份，帮助“相对过剩”的员工跳槽，企业亲手为自家员工“做嫁衣”，将内部某些岗位精英“出嫁”给别家企业。　　企业“卖”孩子，实质是关怀　　企业“卖”孩子是一箭双雕的好办法，甚至能促使企业转危为安。金融危机无情，人有情，企业面临经营状况恶劣，节流裁员的局面时，解除合同对企业是最简单的事情，但也是对员工最无情的处理方式。如果能换一个思路就会不同，企业出面为内部职员找工作，这样不仅可以减轻企业“相对过剩员工”遣散费负担，更重要的则是体现出企业对员工的关怀。企业最困难时仍投入人力与物力为员工谋利，协助跳槽、

3、甚至帮忙介绍新工作，此时公司扮演的角色是一位博爱的大家长，给同处困境的孩子们雪中送炭，同时也给予最贴心鼓励。这不充分体现出企业富有人情味吗？如此看来，企业虽说是“卖自家孩子”，可实质出于关怀。　　那些无私替员工做“嫁衣”的企业所体现出的高度责任感，随之换来的是员工更高的忠诚度、责任感以及对企业的归属感。即便是岌岌可危的公司也会想有东山再起的一天。当企业身处危难关头时，振兴员工士气是首要，人才是兴国振企之本，钱财可以亏损，可人心不可失、士气不可泄。尽管企业“送走”部分职员，但是，剩下的员工会以更努力工作态度回报企业，他们无后顾之忧，一心一意奋进；他们更加团结，用体谅和包容来工作；他们英勇有

4、干劲，富有与企业同存亡的气魄！公司赢得一个“同舟共济、共度难关”富有主人翁精神的团队，何愁东山再起日的到来。但是自身难保的企业管理者如果没有足够的战略目光，又或是没有一颗慷慨和仁慈的心，是没法“慷慨解囊”的“送出”自家员工的。　　“兼职猎头”，企业更有优势　　企业派专人做“兼职猎头”推销自家员工与当下流行的白领做“兼职顾问”卖朋友的做法有些区别，虽说同样是“买卖人口”，但前者拥有后者无法比拟的优势。优势主要体现在，企业买人口体现深厚人情味，更多施惠于被“卖”人才--即：员工。前面讲了企业“卖”人才初衷是为“解围”，他们更注重对“本企业内现有人才的推销”；企业掌握更准确交易双方信息是企业做

5、“兼职猎头”的另一大优势，企业对员工能力的表现与同行企业经营的情形了若指掌，能更准确实现“人才交易”。相较下白领做“兼职猎头”常处陌生行业，对人才工作能力信息准确性把握也不深入，经常为企业推荐上十个人才后，才能真正摸清该岗位人才引进的关键点。显然企业做“兼职猎头”更有优势。　　当然企业“卖”员工也有局限性，手中的人才资源有限，往往也只涉足本行业。这样业务活动范围随之缩小。然而这种局限是相对的，且能轻易去打破，笔者走访在才才网开设猎头店的几家此类纺织企业相关负责人，他们表示：可能开始是尝试“卖”员工，多为企业谋利，加入“兼职猎头”队伍一段时间后，发现爱上了这行业，希望以后一直做下来。”在为

6、企业谋利的同时，有时自己也能接些外单，也会帮忙朋友、熟人等推荐工作，实际上已经拓展开“买卖范围”，不否认企业间“卖”员工的风潮最终会并入白领做“兼职猎头”的来势汹汹大潮之中。第1页第2页