企业理念的构建与传播之道.doc

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1、企业理念的构建与传播之道　　优良的企业理念是企业高速发展的助推器，做为化育员工的文化基因和精神力量，它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容，它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起，使他们树立强烈的团队意识和协作精神，为了一个共同的目标拼搏奋斗。　　一：企业理念的重要性　　市场经济条件下的企业理念，是企业在经营过程中所形成的群体意识和精神风貌的集中体现，用以指导企业和员工的行为取向和判断标准，使之成为企业员工广泛认同和接受并为之奋斗的方向，在市场竞争过程中得以立足的精神支柱和内在动力。　　成功的企业离不开它的企业理念，它存在

2、于企业活动的每个领域和每一个环节，是企业全体员工共识化的价值体系，换句话说，企业理念居于主宰企业成败的重要地位。　　企业理念又与企业文化密不可分，一个企业要塑造优秀的企业文化，就应该确定明确的，积极向上的，深入人心的企业理念。　　二：企业理念现存问题　　很多企业进入市场经济的时间不长，市场经济体制还不健全，一些企业的理念偏离市场要求出现问题，致使运作机制滞后。　　具体为：　　◆一：企业理念构建尚未普及，一些企业对企业理念缺乏研究，没有做到系统规范，缺乏深层次的思考，没有把企业理念作为一种稳定的价值体系和根本的企业哲学来研究，因此，企

3、业理念对企业经营的推动作用就无从谈起。　　◆二：一些企业提炼理念时共性大于个性，缺乏特点，表现出企业理念视野不宽，境界不高，缺乏以市场和顾客为上的观念，而较多地规定企业员工的行为。　　三：提炼企业理念　　企业理念具有：长期性，指导性，行为性与方向性，并非几句空洞的口号，苍白的说教，而要有明确的企业发展战略，管理者职责和员工的行为准则等，建立在上述内涵基础上的企业理念，必须具有极强的导向，渗透，凝聚，激励，辐射，易于识别等功能。　　提炼企业理念笔者认为应从以下几个方面：　　◆个性化　　企业理念具有一定的抽象性，因此：它应该具备个性化，

4、以便于消费者识别和记忆，　　使自己能在同业中拥有特色。　　◆社会化　　理念虽须个性化，但必须为社会所认同，因此：企业理念的提炼必须同公众和消费者的价值观，道德观和审美观等因素相吻合，以得到社会公众认同，获取较高的知名度和美誉度。　　◆人本化　　企业理念当“以人为本”，根本目的在于激发企业员工的使命性，积极性和创造性，使所有的企业员工得到尊重和信任，为企业创造良好氛围和环境。　　◆市场化　　企业理念是指导其经营活动的工具，既要满足顾客需求的过程，也是与同业者进行竞争的过程。因此：企业理念应该趋于市场化。　　◆简洁化　　企业理念是企业价

5、值观的高度概括，其字面必须简明，内涵必须丰富，并易于记忆和理解，因此：简洁，清晰，新颖的企业理念将更会深人人心。　　企业的核心理念应包含：企业使命，企业哲学，企业精神，企业作风，企业市场观，企业发展观，企业人才观，员工行为准则等。　　企业核心理念　　如：企业使命，发展观及自我规划，造福社会愿景目标等。　　企业哲学　　如：把每一次成功作为起点。追求卓越等。　　企业精神　　如：开拓，创新，求实，奉献等。　　企业作风　　如：严谨务实，团结创新等。　　企业市场观　　如：质量第一，真诚合作，实现双赢等。　　企业发展观　　如：科技先导，以人为本

6、，持续发展等。　　企业人才观　　如：知人善用，人尽其才，以德为先，惟才是举等。　　员工行为准则　　如：诚信文明，守法敬业，坦诚正直，满怀感激，勇于挑战等。　　四：企业理念的传播第1页第2页