企业领导必备：新六商.doc

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1、企业领导必备：新六商　　前言：　　领导力是领导者的核心能力，提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作，为实现共同目标而努力奋斗。　　从领导特质角度来看，修炼领导力，需要领导者提高“三商”。亦即智商、情商、胆商。孔子说：“仁者不忧，知者不惑，勇者不惧”。仁与情商有关，知与智商有关，勇与胆商有关。那么，今天，随着时代的发展，我们的领

2、导力内涵又增加了新的元素，那就是关于人脉的“脉商”、挑战逆境的逆商和关于品德的德商。　　任何人都具有一定的智商、情商、胆商、脉商和德商，但高低程度有所差异。作为领导者，需具有高于一般人的“六商”，“六商”的高低直接决定着领导者的成败，决定着领导绩效的高低。综合起来讲，领导“六商”有一些内容：逆商、智商、情商、胆商、脉商和德商——　　1、逆商　　逆商AQ来自英文AdversityQuotient全称逆境商数，一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。逆商——成功的前提，逆商即成功的前提。“天将

3、降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身……”天下没有免费的午餐，上帝总是眷顾那些为了自己的梦想，持之以恒，在逆境中成长起来的人。　　失败有时也是可怕的，因为，人在面对失败时，总是会产生众多的怀疑，不相信自己的方向是正确的。甚至会在失败面前，改变当初的想法，摇摆不定，停滞不前。最后，呈现出放弃，让理想夭折。如何去克服成功之路种种荆棘对我们的考验，战胜自己做个强者，只有在逆境中学会坚强、义无反顾、坚守真理的人，才能取得成功。因此，成功的前提是逆商。　　2、智商　　首先，智商通过其开发拓展功能为领导力提供作用的平台。通过启蒙、教育

4、和培养，人类获得了基本的智商，拥有了基本的观察力、记忆力、思维力、想象力、自学力、判断力、研究力、抽象力、表达力、创造力以及分析问题和解决问题的能力......等。　　智商是一个人生存发展的基础和平台，是情商、德商与胆商提升的基础，它为领导者形成和提高领导力提供了一个广阔的平台。领导者的智商越高，意味着他的洞察力、思维力、判断力、想象力、创造力、预见力、决策力越强，意味着他发展的空间舞台越大。　　在年轻时，虽然智商对职业有相当的决定性作用，但仍然有许多人因为别人的安排、各种偶然的机会和运气或不幸，从事了智商要求比自己的智商高或低的职业。但是，时

5、间一长，许多笨人就被高智商的职业淘汰，一些聪明人则从低智商的职业中上升到高智商职业中，到了中年以后，大家各得其所，从事着和自己真实能力相适应的工作。　　既然智商和职业成就的关系如此密切，我们就不妨看看最高成就者的智商水平。　　日下网上流行着各种知名人士的智商，如伏尔泰的智商为190，奥巴马170左右，莫扎特和黑格尔165，富兰克林、爱因斯坦、比尔·盖茨160，拿破仑145，希特勒141，希拉里和麦当娜140，克林顿137，戈尔134，布什125，等等。这些数字来源不一，准确性和可比性很难有保证。　　笔者了解到，在所有美国总统中，布什的智商确实是

6、偏低的。在20世纪（大致是现代智商测试发明以来）的总统中，只有哈丁的智商比他低。更重要的是，他的智商比他的前任克林顿低了二十多分。这样的对比，更给人们带来了他智商低的印象。我们必须意识到，总统职位不仅重要，而且非常复杂。在无为而治的平静时期，当总统也许确实不需要太高的智商。但是，在充满挑战的时期，总统的智能就特别重要。布什所处的，正是后一种时期。第1页第2页第3页第4页