你的创业为什么会失败.doc

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1、你的创业为什么会失败你的创业为什么会失败　　与清言禅师谈起了禅宗，说起了六祖慧能的《坛经》，更是将人在苦难里对人生和世界的认识不断的进步的故事讲的淋漓尽致。这些故事触动了我的心弦。一席交谈后，心情豁然开朗。　　其实，一个人从创业到成功，如同参禅一样，只有两种方式，一种是渐悟，这需要一个长期的过程，参的是企业的基础实力，即使当这个企业遇到了危机时，也是属于那种百足之虫死而不僵；另一种是顿悟，在一个瞬间便可能明白了禅之真理，如同企业抓住了一个市场空缺短时间内可以做的很大，但是缺乏基础，在发展到一定的

2、阶段后，需要重新闭关进行基础实力叠加的修炼。这两种形式都有一个共性，那就是在参禅的过程中，不断的完善自己，如果这个共性不存在了，那么也就意味着永远无法登堂入室。　　前两天，一个正在创业的朋友打电话问我，为什么他创业总是失败？我回了三个观点，问了他四个问题。三个观点是：1、一个人创业成功与学历根本没有任何关系，而是看他是否具备了吃苦耐劳的创业精神；2、创业与资金和大胆也没有关系，而是看他是否具备了战略眼光，是否具备了通盘的管理能力和掌控能力；3、这个社会没有不赚钱的项目，只有不赚钱的人，企业的竞争

3、力来自人才，所以他所做的项目不重要，而是看它的管理队伍和操盘手如何去激发员工的潜能。四个问题是：1、是否了解市场需求和市场变化规律，建立一个可调性系统去时刻掌握消费者的消费心理、消费行为？2、一个新公司在开发市场时往往处于劣势，与同行的巨头相比，你是否找到了一个比他更窄的焦点？在开发市场时，客户为什么不接受你？你是否贯通了上下游，战略对，战术不对又如何能成功？3、既然是以加盟为主的轻模式，这个过程怎么样平衡各级利益？是否有一套“召之即来、来之能战、战后就散”的完善方案？4、在你前两次创业失败后，

4、你是否找到了失败原因在第三次创业时完善自己？还是仅仅凭着一时的激情，靠着无知者无谓的继续打拼下去？　　朋友沉默，但却让我想起了以前和朋友谈的一个话题，现在的年轻人为什么创业大多是以失败告终？　　第一，我们要明确要一点，创业的三个趋势：60年代以前的人，那时候的人大多是以制造业、加工业为主，因为那时候市场基本空白，只要抓住了市场空缺便占据了先入优势，只要你能吃苦耐劳便可以实现创业成功；70年代的人创业空间依然很大，但是偏重于一些技术和知识，它的创业趋势大多是以网络、IT、文化传媒等为主；80年的人

5、靠的则是资源的整合，所以，在80后乃至90后的创业者，很少出现创业成功的（炒股的与富二代不在此列），他们大多是在网络上开个网店，卖点东西，作为自己的创业方向。这种模式比较自由，也迎合了这个群体的行为方式，每天盯着电脑就可以，但是也正因此，而让他连最基本的管理能力都没有，所以即使开网店不错，赚了一些钱，但是到最后也因为没有通盘的管理能力和掌控能力，而导致永远无法做大，只能艰难的维持着自己的生计。　　第二，过分依赖个性。80后是一个很具有个性的群体，其实个性就是一把双刃剑，可以成就你，也可以毁掉你。

6、不可否认的是80年的创业者都有一种“咬住青山不放松，立根就地破岩中”的执着，这份执着没有错，可以让你在短期获得一定的成果，而你要想做的更大，则是需要有战略眼光。很多80后在取得一定成果后，便开始忘记初衷，在这时下达一个新计划，而这时候的计划很大程度上都不理智，最终则是赔了夫人又折兵。如同修禅一样，必须要经过三个境界：看山是山，看水是水——看山不是山，看水不是水——看山还是山，看水还是水。如若不然，只能说你并没有在过程中不断的完善自己，你依然在原地踏步。以我的经历来说，我觉得，执着是好事，但不适宜

7、参禅，参禅首先要需要反观自己的心灵，其次要懂得忘记自己，还原自我，刻意的执着很容易就参禅而参禅，结果也许是为了一个不切实的目标葬送自己的青春，也许还会“走火入魔”。这就是为什么，很多大企业做到成功时，突然做一个回归战略，回归到自身的实际价值层面，回归到与自身品牌和实力相当的地位，做与自身品牌及实力相当的事情，从战略层面上实现与最强大企业、最高端品牌的平等竞争和良性互动的根本原因。第1页第2页