《薪酬管理》第6章薪酬结构习题.docx

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1、第六章薪酬结构一、填空题1.薪酬等级之间的级差百分比有四种方式递增：等比级差、______、累退级差和______。2．是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。二、选择题1.宽带型薪酬结构的作用不包括()A.使薪酬等级变多B.有利于职位轮换C.引导员工重视个人技能D.有利于提升企业的核心竞争优势2.________取决于两个因素：一是薪酬等级内的区间变动比率；二是薪酬等级间的区间中值级差。A.薪酬区间重叠度B.薪酬变动比率C.薪酬政策线D.薪酬等级中

2、值3.某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为()。A.2000元和4000元B.2400元和3600元C.2500元和3600元D.2400元和3750元4.表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值或者是薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的关系，这是()。A.薪酬比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变化比率5．在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（）。A.2

3、20%B.110%C.2.1%D.47.62%6.薪酬区间渗透度是考察员工薪酬水平的一个有用指标。它是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的实际跨度之比，它反映特定员工的薪酬在其所在的薪酬()中的相对地位。A.重叠B.区间C.档次D.结构7.薪酬区间的三种重叠形式为（）A.无重叠无缺口、有重叠、有缺口B.有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠C.有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口D.有重叠有缺口、有缺口、有重叠8.假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（）。A.2480

4、元B.1500元C.1750元D.3875元9.IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（）。A．基准职位定价法B．设定工资调整法C．直接定价法D．当前工资调整法10.在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）。A．企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政

5、策路线，确定薪酬结构。B．企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C．企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D．企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。11.()是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A．工资差距B．工资档次C．等级重叠D．浮动幅度12.在同一工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次工资水平之问的工资差距称为()。A．工资等级档次B．工资级差C．工资比例关系D．工资浮动幅度13．关于工资的级差和工资结构，下列表述错误的是()。A.

6、高级别岗位之间的工资级差应大一些B.分层式工资等级类型中工资级差要大一些C.宽泛式工资等级类型中每等级的工资浮动幅度要大一些D.高工资等级的工资浮动幅度要大于低工资等级的工资浮动程度三、计算题1.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲工人实际薪酬为7200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲工人的薪酬比较比率；（3）甲工人的薪酬区间渗透度。2．已知某公司月基本薪酬最低值1400，最高值2600，计算以中值为基础的薪酬变动比率。3．图5—4是某公司薪酬等级

7、图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。[2006年5月二级真题](1)该公司的薪酬曲线有什么特点?会导致什么后果?(2)该公司应保持什么样的薪酬水平?(3)如果对该公司的薪酬现状进行调整，应从哪些方面入手?