物资领取与发放管理制度.doc

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1、邻水县宏源煤业有限公司物资领取与发放管理制度供销部3物资领取与发放管理制度　　1、为切实加强各单位的物资管理，有效控制消耗，严格规范物资领用手续。各单位必须配专职材料员到供销部器材库办理物资领用手续，其他人员没有特殊情况一律不得领用材料。专职材料员必须到办公室备案，临时领料员，单位应出具委托证明。　　2、各单位领取一般性生产消耗材料时，领料单位填写领料申请单，由分管部室审核批准后直接到库房领取。　3、各单位领取由矿业务部室专项控制的物资时，供销部必须查实当月业务部室下达该项材料的计划费用是否超支，如果超支，心须经生产技术部或机电部等相关业务部室审核签字后，再到供销部领取材料。

2、　4、新增加的采掘工作面，由区队做出安装材料预算，经生产部、机电部及有关领导审核批准后，区队按批准的预算，申请时注明原由。专用资金工程、改造工程严格按预算控制供料。5、各单位因生产急需产生暂借物资时填写手工材料领用单，必须写清物资名称、规格型号、数量及使用地点，工程类别等，加盖本单位公章并经主管队长签字后，方可到供销部领料，且三日内必须补齐领用手续。　　6、各单位领取材料时，供销部按当月生产经营计划下达的材料指标发料，计划指标用完后，供销部必须停止发料。计划外材料需由使用单位填制手工材料领用单，经单位主管队长→分管业务部室→分管矿长审批后，供销部方可发料。3　　7、各单位生产

3、所需的各种物资在工作场所、地点可以自己交易，其价格双方可以协商确定，但交易双方必须同时到供销部办理有关物资交易手续，买方按双方协商的价格开材料领用单，卖方开红色材料领用单，由供销部批准后到办公室登记结箅。　　8、双方可自行交易的材料仅限于部分配件、木材、支护材料、建工材料、其它材料、油脂材料六大类，大型材料、专用工具、及其它周转性材料不得交易。　9、双方物资交易价格不得超过矿物资计划价的20%，特殊情况经主管业务部室及分管矿长审核同意后可进行交易，同时买卖双方必须本着有利于生产、团结协作的原则，不得瞒天要价“诈取”对方的材料费用。　　10、一旦发现各区队间不正常或违反本规定的

4、材料交易，没收交易的全部材料，视情节给予有关负责人50-100元的罚款。　　11、供销部要及时做好分类统计工作。　　12、供销部计划员，一定要按物资申请计划批料，没有计划(月计划、临时计划)领取材料，须经分管矿长审核后方可领取材料。同时各单位要力求做到计划用料、计划批料。各单位因工作安排不当、考虑不周而影响生产，后果自负。　　13、供销部切实加强双休日及夜间值班的管理，随时保证生产急需物资的领取，发放。3