求职面试心得体会.docx

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1、求职面试心得体会　　海阔天空在勇敢以后--我的求职路　　两个月的求职征途宛如一次华丽而曲折的探险旅程。最初上路的时候只有一个空空的行囊，而现在驻足回首，留下的有思考、信心、成长，也有压力、挑战和对新旅途的展望。　　这两个月找工作的体验，于我而言，更像是一个认识自己的过程。为了更好的回答面试官的问题，你要仔细的挖掘自己的故事；面对offer的选择，你要清楚的明白自己的兴趣，特长，以及期待。与面试官的交流，与面试者的交流，与其他人的交流，他们的反应，评价，回馈都是一个很好的认识自己的镜子。　　（1）

2、求职准备：　　一、心中有佛：　　找工作对大部分人而言是一个持久的过程，可能会面对一些压力，经受一些挫折。在这些压力，挫折面前仍然保持良好的状态需要一定的情商和意志力。找到一些能够自我鼓舞的东西或行为可以有效的维护自己必胜的信念。小孩子往往要抱着自己心爱的娃娃才能入睡，有些人通过大喊来派遣压抑的情绪都是同样的道理。我们可以通过心理上的自我转移来将环境的负面影响屏蔽。有了这样一层屏蔽，我们就会强壮很多。　　我个人的调节是通过一部电影《ThePursuitofHappiness》.强烈推荐所有找工作的

3、人都来看看这部电影。男主人公克服困难的勇气与谋略，对工作的激情与执着，对人生的态度都激发了我内心深刻的共鸣。他在面试时所表现的姿态、回答方式都是找工作的朋友们很好的教材。这部电影前后看了不下五遍，主人公的形象几乎就刻在了自己的身上。电影里，每次男主人公命运即将发生转折，他必然有一段在大街上狂奔的镜头作为预示。于是在现实里，我每次面试前，都会小跑一阵，心里不断地告诉自己“ThePursuitofHappiness”。然后整个人就会特别亢奋，面试的状态也就出来了。所以有一个可以将负面情绪转移，激发自

4、己的转移载体。前行的路上会轻松很多。　　二、未雨绸缪　　求职准备是一个长期的过程，不可能到了公司招聘开始了才开始准备。　　对于普通面试而言，我强烈建议大家对着镜子练习一下表达，有能力的话可以录下来，以寻找自己的不足。既来之，则面之。穿着正装的我便面对着摄像头自我模拟请相信我，一个人在面试时候的表现可能会和平时表现的很不同。很多不自觉的表现或者小动作绝对会影响面试的整体表现。也正是因为有了这样一次经历，我才开始有针对性的纠正自己的小动作，而这个过程是及其痛苦的但也是非常值得的。　　（2）求职　一、

5、网申：　　有些公司会先联系学校或者学院推荐学生，然后要求学生去网申。在这点上，请被推荐的学生还是不要太过于高兴。一是这种推荐只不过是保证你能跳出海选，后续还得靠自己。二、电面：　　大家如果发现了该来的电面没来的话一定要尽早的联系HR.否则损失最大的还是自己。　　四、面试：　　面试是我非常享受的一个环节。我参与了6人以上的群面，涵盖案例分析，群体辩论，　　关于群面：　　1.做自己！一般群面里面有第一领导者、第二领导者、协调者、跟随者、记录者、总结者。的确有些角色会更容易跳出来。但我个人建议群面时做

6、真实的自己是最好的，去充当自己平时体验不多的角色会冒很大的风险。我见过好几场面试的同学，明明没有领导的气质偏偏要来立框架；明明缺乏归纳能力非要去归纳；明明英语水平不行还要担当英语最终报告者。最终把自己的缺点放大出来，还影响了整个团队的面貌。.　　一方面是对大家的水平有一个判断，一方面是通过大家的意见来激发自己的思考。群面中后期，我一般会提出出比较有质量的发言，或是一个更为科学的框架，或是一种更为有效的方法，或是一个创新性比较强的点子，或者对关键问题的中肯建议。有了有质量的发言，大家会顺着你的思路

7、往下走。在此基础上，我会通过一些任务分工，或者团队激励等模式确定我的领导角色。　　之所以采取这样的策略，也是有科学的道理的。　　首先：从领导学的角度看：一般在一个团队中，领导的权利来源有三处：　　a:制度权：组织赋予你的权利。上级任命你是领导，给与你相应的权利；　　b:专家权:通过自身的专家技能树立的权利。团队成员因为你的专家技能而认可你，跟随你。　　c:魅力权：自身的人格魅力。在一些非正式组织中，领导往往是那些人格魅力最大的，能吸引人们自发跟随的人。　　　　再次，从现实的角度看，加入一个新团队

8、。如果团队成员对你不熟悉的话，人家为什么要让你做领导？显然是需要靠业绩说话的。所以我不会一开始就去争当领导的角色。另外从公司的角度看，公司招应届毕业生进去更多的是让你听话干事的，不是让你发号指令的。从这点上看，公司更多的是希望看到你的合作能力，解决问题能力。群面一开始，你就去表现出领导的样子，反而是有风险的。　　2、有所不同　　简单而言，就是要在群面环节让面试官记住你：　　a,第一次发言很重要！只有每个人的第一次发言，是能够确保面试官一定在听你讲话。而这第一次发言往往就决定了面试官对你的印象。所