安全月活动总结_安全月活动总结报告(2).doc

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1、2019年安全月活动总结_安全月活动总结报告（2）----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！2017年安全月活动总结篇四为继续深入开展二季安全质量创新季活动，全面实现安全质量升级，努力完成打造"精品工程"的工作目标，确保二季度安全生产，****根据**统一布署，深入开展“安全生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况总结如下：一、制定方案，做好发动动员。及时的召开了工长以上管理人员会议，详细部署企业《关于安全生产活动实施方案》，认真学习传达上级有关部门关于安全生产月工作

2、的要求精神，并号召公司各级管理人员要行动起来，强化安全意识，明确责任，做好安全生产月的各项活动，使企业安全生产工作再上一个新水平。二、成立组织机构，强化组织领导。成立“安全生产月”活动领导小组，组长：***,成员：***************,各车间也成立了相应的领导机构，贯彻落实企业的实施方案，布置落实企业《关于安全生产月活动实施方案》及企业“安全生产月”会议精神，并结合本车间实际，对安全生产月活动进行了精心的部署，要求广大职工要认真清当前安全形势，结合本职岗位实际，人人写岀了安全生产月活动决心书。三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资

3、料及职工写岀的优秀体会文章。各车间根据各自实际情况，排岀各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论心得体会。四、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查，对查岀的问题现场落实整改。在验收工作中，各级管理人员及验收员深入到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品岀厂。6月份共查岀检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。五、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间

4、坚持每周一次的安全隐患排查，对排查岀的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。六、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结经验，查找问题和不足，进一步完善了

5、检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。2017年安全月活动总结篇五根据总部《关于开展XX年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神，今年6月份，公司积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控

6、制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将XX年“安全生产月”活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。公司成立了“安全生产月”活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进

7、行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为^零。三、开展“反三违”，创建无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及项目经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，