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时间：2017-11-16
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1、周工作总结与计划集团客户组5.23集团客户基础资料清理本周，集团客户组组织各子网格网格长及客户经理，就集团客户基础资料清理最新会议内容进行宣贯学习。同时，分公司内部发文，成立集团客户基础资料提升专项小组，明确集团客户基础资料提升时间进度，规范基础资料提升的实施流程以及基础资料提升活动考核、奖励及客户经理月度计件X系数考核等等各方面内容。1、筹备SA信息化推介会鉴于SA信息化任务指标较大，而新洲分公司SA现状，分公司集团客户组决定充分利用SA人际资源及关系，邀请区内部分重要企事业单位，召开以“效能快信、TD固话、移动管家”为主产品的信息化推介会。2、跟进阳逻工交集团、华容物流、婚庆公司三家车务
2、通业务下周客户经理及行支将下到以上三家集团里，就初次洽谈涉及的到价格问题进行再次协商，争取签定协议。3、跟进新洲法院9条IP-VPN业务本周已完成阳逻法庭至新洲法院的IP-VPN数据专线建设，下周客户经理及行支将拜访新洲法院，与新洲法院的主管部门落实合同报价和细节4、跟进工商局的综合信息化解决项目本周在公司领导的带领下拜访了工商局局长，就效能快信，视频会议和车务通等信息化产品与工商局相关人员进行了沟通，下周将按工商局要求完善信息化解决方案并就方案的细节进行拜访沟通。本周工作重点下周工作重点效能快信加快发展，客户经理每人3条任务，要求按时完成。冲刺KPI核心集团基础资料清理着手，集团通讯录收集
3、并上交市公司检查。下周工作重点ThankYou!
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