银行信贷部客户经理.doc

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1、“银行信贷部客户经理”的一天1总结:主要是做小微企业的贷款,平常主要是约见客户,考察企业,整理材料,写报告,做票据业务,存款业务,每天的工作没有固定的程序。工作日每天七点二十醒,七点半起床,八点二十到单位晚上不加班的话六点到家,吃过晚饭泡上茶,或看书,或上网,或看电视,晚上十二点睡。 2.主要职责:领导信贷团队,传承专业知识,销售技巧,.学习新领域:经营/管理,销售/协调,激励团队,统御团队,亲自从事:与客户见面,交谈,满足客户需求,考察客户情况,完成工作目标.3.典型的一天工作安排:白天跑业务,做贷前调查,晚上写报告,准备报贷审会审批;开各类会议,总结会,

2、表彰会,存款会,贷款会,学习会,业务交流会···审批一笔贷款首先要核实材料是不是齐全,包括身份证明、结婚证明、收入证明、日常流水账、房产三证;然后再看看申请的贷款是不是符合政策要求;最后复核一遍贷款人的信用记录,全部没有问题才能放行。一般一天最多审批20多个。4、掌握正确的工作方法:$N)1K7r2l要想成为一名优秀商业银行信贷部客户经理,必须具备正确的理念,在头脑中清楚的知道什么是正确的工作方法及行为方式。在商业银行业绩最好的客户经理肯定不是最辛苦的客户经理,正确的方法加上勤奋你会成为王牌客户经理,方法可能比勤奋更加重要。$7P;E.U:d$L,F,E

3、"t5、客户经理要练好三样本领:i%z7v%J/Y(1)练习胆量(见了客户不会怵头)0o2[!U:U/S+u3~6U(2)练习眼力(准确找到理想客户)%c'v3A-B8T*H,E!y(3)练习头脑(知道怎样搞定客户)&6、优秀的客户经理必须有正确的工作理念:5g;n7L)na!A吸收存款立行;*T$C:]!r/s*C4r对公信贷立行。3y2g'G;1U!X8g7u这是颠仆不灭的真理,请不要有任何的怀疑。银行的考核指标较多,但是存款这项指标是最关键的,所有工作的重点必须牢牢围绕存款展开;吸收存款,对公信贷业务是关键工具,掌握的好,使用等当,存款任务自然可以完

4、成。,}2p*V,GD%v(`:@7J7.、请按照以下的准则去工作:0~#B(n6z,N7

5、;T通过合理的金融产品组合,设计出存款。*h.@'a!n!G,m在帮助企业商务经营交易活动中,吸收运动中存款。3

6、,?A:y)i&t6W;?.x根据银行价值取向结合企业需要,银行主导合作模式。9i-B#Q-C0_%k针对重点行业提供整体解决方案,而非个体营销。3Q5b6{3w.Z9f2O%~3[2y#@通过银行启发式销售,创造出客户的需求

7、1z%A%V6l%A.U8E0

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