公司人才流失问题探讨.doc

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1、A公司的人才流失问题探讨摘要人才问题是企业的核心问题，在市场经济的大环境下，人才竞争将成为企业竞争的首要主题和核心容之一。想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。但是在企业中往往存在这样或那样的问题，从而使得企业对人才的吸引力下降，使得人才对企业的认同感不够，甚至使得人才离心，最终使得人才离开公司，造成人才流失。人才流失就是企业资本的流失，必然影响到企业的生存与发展，所以人才流失问题是企业生死存亡的大问题。在我们加入WTO之后，企业不仅要和本土企业进行竞争，而且要和国外的大企业竞争。要想在这种环境下赢得生产空间，就不得不注重人

2、才的竞争。人才是公司发展壮大的关键，优秀的人才能够极大的提高企业的竞争力，而人才的流失也会极大的消弱企业的竞争力。所以如何防止人才流失，如何吸引优秀人才，就成为国众多企业必须面对和解决的首要问题。关键词：员工流动，人才流失，竞争力目录1绪论11.1题目背景及目的11.2国外研究状况11.2.1国外研究状况11.2.2国研究状况21.3题目研究方法31.4论文的构成及研究容32A公司人才流失的现状分析52.1A公司简介52.2A公司人才流失的现状52.3A公司人才流失的影响63A公司人才流失原因103.1A公司人才流失的部原因103.2A公司人才流失的外部原因123.3针对A公司不同层次员工的

3、具体原因分析144A公司人才流失的对策174.1更新企业的人才管理理念174.2运用各种吸引人才的策略184.3形成适合的企业文化214.4提高领导者素质224.5针对A公司不同层次员工的具体对策23结论25参考文献26致谢281绪论1.1题目背景及目的随着社会的发展，市场竞争日益激烈，再加上我国已顺利加入世贸组织，国门已逐渐打开，越来越多的外国公司及大型集团将参与我国市场的争夺，因而，提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题。而人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其对于我国的部分企业而言，由于其财力、物力有限，不可能与大企业比资金、比实力，因而人才，尤其是优

4、秀的人才对我国的一些企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会、历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的这些企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，给企业带来了不可估量的损失[1]。人才问题是企业的核心问题，人才竞争将成为企业竞争的首要主题和核心容之一，想要获得持久的竞争优势，必须要依靠构筑人力资源竞争力，拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性和创造力的人才。人才流失是企业资本的流失，必然影响到企业的生存与发展，而人才流失问题更是一个企业生死存亡的大问题。如何防止人才流失，已成为国众多企业必须面对和解决的首要问题[2]。1.2国外研究状况1.2.1国外研究状况从总体上讲，2

5、1世纪发生的一系列变化成了核心人才流失的助推力，加速了核心人才流失的进程[3]。关于影响员工流失的因素，许多学者从不同的角度进行了研究：贝文(Bevan)认为，公司部因素的作用比起外部的吸引来说更能影响员工流失，而且员工做出离开企业的决定是基于离开的愿望和流动的容易程度。崔喜(Tracey)认为，员工之所以跳槽，首先是企业对他们不信任，他们对自己做的工作没有自主权；其次是工作条件差，而工作要求又很高；最后是报酬低。汉姆和格雷卡斯(HamandGriffeth)研究后发现了几个与流失率密切相关的因素，包括：(1)性别；(2)年龄；(3)家庭负担；(4)对工作的满意程度；(5)对工作的期望；(6

6、)物质补偿；(7)业绩和提升机会；(8)工作的复杂程度；(9)企业的激励措施等。肯尼迪和福佛特(DavidJ.KenndeyandMarkD.Fulford)认为，影响员工流动的因素包括明显因素和不明显因素，其中明显因素包括：(1)年龄；(2)收入；(3)工作性质；(4)个人发展事业的决心；(5)预期未来的发展前途；(6)员工调动工作的态度等。而不明显因素包括：(1)性别；(2)种族；(3)婚姻状况；(4)家庭人数；(5)教育背景；(6)工作任期；(7)以前调动工作的经验等。迪瑞(MargaretA.Deery)则发现：影响员工流失的因素除了报酬、工作预期等因素外，管理人员与员工之间缺乏交流

7、以及员工流动文化(企业关于员工流动的合法性和可接受程度的信念和价值观)也是影响员工流失的重要原因。1.2.2国研究状况随着国经济的发展，中国加入WTO，国企业和国外的企业进行了更多的碰撞和竞争，在市场经济的环境下，国的大多数企业明显不能抵挡国外企业的强大竞争力，结果是许多国企业的优秀人才流失到外企中。这种现象已经引起国许多学者和企业家的重视，如何留住人才已经成为一个非常严峻的问题。我国对企业人才流失危机的研究