怎样做一名合格的监理人员.doc

《怎样做一名合格的监理人员.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、怎样做一名合格的监理人员监理人员包含总监、副总监（总监代表）、专业监理工程师、监理员、试验员、资料员等，是驻现场监理机构监理工作人员的总称。做一名监理人员并不难，难的是做一名合格的监理人员较难。本人是监理人员一员，就怎样做一名合格的监理人员话题，结合现场实际谈一谈本人的看法和体会，供同志们借鉴和参考。做一名合格的监理人员要具备以下四个方面：“思想好、业务精、懂管理、善协调”。一、思想好。思想好是一个人德的表现，是干监理工作最基本的要素，同时亦是其它方面的先决条件，一般说“德性”、“政治觉悟”等就是指这方面。1、适新应变，跟上建设形势。铁路迎来前所未有的发展机遇和大干局面，建设缺乏人才，设

2、计进度跟不上，施工技术人员、管理人员不够用，监理同样面临人才紧缺，特别是高素质复合型人才。一边是人员紧缺，一边是任务量大、新线建设、高等级铁路开工，是一对矛盾。那怎样把有限的资源发挥到最佳，那就是上设备保任务保质量，更新观念，加强管理，创新管理要质量。根据已开工或完工的客运专线及重点工程可以看出来，我们的观念要跟上形势，工作节奏要能跟的上建设单位节奏，我们想的要跟主管行政领导想的一样。要有大局意识，精品意识，要牢固树立安全第一，安全否定一切的思想意识，要树立全心全意为业主服务的意识，树立为公司效力争创一面旗帜，占领一方市场，交一方朋友的意识。要树立铁路监理企业为铁路服务，服从铁路的意识。

3、在实际操作上要增强其执行能力，创新能力。2、正确处理工作中一些交往，把握廉政中“度”的概念。监理没有大权，但有一点小权。有质量否决权，有验计价权，有审批开复工权，有材料见证权，有工序验收认可权，有人员资格审核权，有对分包单位建议撤换权，有对不合格材料禁用退场权等等。在工程监理实践中难免和各种各样人打交道。古话说：无利不起早，天下没有免费的午餐，害人之心不可有但防人之心要常有。工程实践案例较多。常见的：请客送礼，加深感情，桑拿洗浴，联络感情，送钱送物放我一码，赌钱变相送钱等，这是正面的，软的是糖衣炮弹。还有暗的，来硬的，小心，我杀你全家；今天你狠，你家我认识等等……迫使就犯，逼使就犯。如交

4、友不慎，拿人家钱物你手短，吃人家的你嘴短，以工程安全质量为代价，以你自己政治生命为代价，贵了点。法网恢恢，疏而不漏。只是时间而已。廉政中“度”的概念就是：一是帮人不要回报，能给人解决问题困难就解决，不能解决就说清楚，不要拿了钱不办事，不要拿了钱乱办事，什么原则不讲了。二是不明不白的钱不拿，不该得的物不得，更不能索要、暗示。三是不要和包工头称兄道弟，不分你我。你要知道包工头不是看中的是你本人，而是看中的你手中权。四是处理事情不介入，介入不处理事情。我们目前吃住分工，办公条件改善，自己有食堂，只要自己短处不被别人拿着，处理事情就果断，工程安全质量就敢抓，监理就有威信，反之就相反。3、克服临时

5、观念，改变寄人篱下想法，弘扬主人翁精神。目前监理企业有部分人员是二次就业，外聘人员、借调人员等，就公司来讲都是企业员工。但实际有很大一部分人有临时观念。一方面是企业分配造成，另一方面是外面世界“精彩”造成。实践证明，凡多次跳槽的人，思想活跃，是不安心工作的，在任何一个地方口碑是不好的。心态不稳的怎么能安心工作，不安心工作，企业老总能把任务交给你吗？我们公司价值观念讲的好，做强公司，成就个人，这是一个双赢的，无论是在职还是外聘的，都是公司员工，公司都会给每个人提供舞台，每个人都有机会展示自己的才华和本领。在公司一天你就华东监理公司主人，主人干事是给自己干的，要自觉，要吃大苦，要为公司的积累

6、做强做大牺牲自己某些方面。公司成立初期，人员旁站津贴只有5元每天，吃饭个人交钱，总监津贴只有30元每月，办公场所简陋，随着公司的做强待遇才逐步改善。我所说的要有从一而终的思想，只有从一而终，才能焕发出主人翁精神。二、业务精。业务包含两个方面，一是专业技术，二是监理业务素质。专业技术是发现问题解决问题能力的前提，监理业务是把发现问题处理解决的更好，二者是有机的结合，缺一不可，监理要有执业上岗证就说明了这一点。1、理论功底扎实，多门学科综合。实践要求监理人员由单一向综合过渡，现在所说的“复合型”。要想做到理论功底扎实，多门学科综合就得“学”。带着问题学、干中学，系统地学。学习伴随个人职业生涯

7、一生。2、学的目的在于应用，应用的本身也是在学。就几个事例重点谈谈是怎样做的。(1)施组审批。要注意以下要点：①施组编制人、审批人（施工方项目技术负责人，较大施组要经施工单位技术总工批准）、单位公章、编制审批和开工日期不得出现矛盾。②施组内容：工程简况；施工工序、工艺；组织机构、安质保环保体系要落实到人；施工措施；安全、质量目标及有关应急预案；施工工期安排（横道图、网络图）；施工场地平面布置图；有关受力分析的计算书等，关键是针对性和