外包产品管理流程图.doc

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1、文件名称：外包产品管理流程1.目的通过对外包产品的管理，使产品的要求得到满足。2.范围适用于公司外包件的管理。3.职责3.1品管课：负责外包件品质管理的流程，组织进行来料的抽料监视和测量。3.2管理部资材：负责产品入库和出库前的监视和测量。3.3产线：负责对外包产品的使用及品质监督3.4承包人员：负责对承包产品的保质保量交付4.工作程序4.1外包产品的流程图（如附件）4.2所有的外包产品必须严格执行外包品质管理办法。5.附件5.1.品质保证检验记录表5.2.半成品入库单5.3其他出库存单2/2文件名称：外包产品管理流程（附件）外包产品的管理流程图流程说

2、明权责单位作业流程及记录流程图外包人员交货时，仓库人员开《半成品入库单》。货暂收于“进货待检区”。仓管人员《半成品入库单》外包产品交付仓库管理《半成品入库单》品管课质量检验承包人返工是否达标退回仓库否是删除《半成品入库单》《品质保证检验记录表》是仓库入库《其它出库单》加工出货发现不良良品可返修仓库报废申请不可返修分析处理产品上线IQC进货检验人员进行进货检验。仓管人员IQC《半成品入库单》IQC依据“抽样标准”及相关检验标准进行检验判定。若对性能有特殊要求的产品，则必须执行性能测试IQC《品质保证检验记录表》合格品入库，单据外包人员留底请款；不合格品退

3、库，外包人员返修仓库人员IQC入库合格品上线，良品加工出货发现不良，可返修产品退库返修，不可返修产品退库报废IPQC产线仓管人员《其他出库单》2/2