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时间:2020-05-09
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1、XXXX有限公司节能培训制度1.目的为保证公司节能培训能够高质量,高效率地顺利进行,以达到加强公司管理,促进公司发展的目的,特制定本制度。2.适用范围公司节能培训。3.组织机构和职责3.1公司节能培训的管理工作由节能办公室负责。3.2公司节能培训由节能办公室负责组织召开,节能办公室主任负责培训准备。4.培训管理的具体规定和要求4.1节能培训4.1.1召开时间:每季度召开一次4.1.2召开地点:公司五层会议室或节能办公室4.1.3出席人员:公司总裁、副总裁,各部门主要负责人4.1.4培训主持:节能办公室主任4.1.5培训记录:节能办公室主任负责记录。在培训记录
2、基础上,形成培训纪要,经审签后,由节能办公室主任送达参会人员。如有必要,经总裁批准,培训纪要可下发各部门。4.1.6培训内容:根据公司实际情况,对参训人员进行国家法律法规、节能新技术的应用等节能课题的培训。34.1.7如总裁出差,培训可提前召开。5.培训准备5.1本着提高培训质量的原则,应加强培训,尽可能的举行公司级别及车间、班组小范围的培训;5.2培训主持人要把培训事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者,对于培训讨论并做出决定的重要议题,主持人要将议案提前发给与会者;5.3根据培训规模及需要,除特殊情况外,一般要提前1至2天发出培训通知;5.4培训通知使
3、用文字、电话、传真等形式,无论使用哪种通知形式,都必须明确培训时间、地点、内容、出席培训人员和要求。6.培训纪律6.1非例会由培训记录人负责通知,培训通知到人,做好记录。6.2培训记录人负责培训签到。6.3参加培训人员,要严格遵守培训的开始时间,因故不能出席培训者,需事先向培训组织部门或公司领导请假。6.4指定参加培训人员,无故不可请人代替出席。确因特殊情况需请人代替的,要征得培训组织领导的同意。6.5培训记录根据公司《档案管理办法》规定保存或存档。36.6参加培训的全体人员要共同维护会场纪律,不能提前退会,培训期间通讯工具要关闭或设定无声位置,接电话不要影
4、响培训。7.培训室使用管理7.1使用培训室要提前一天到总经理办公室登记,并说明培训时间,参加人员,规模等,由总经理办公室统一安排培训室。7.2培训变更或取消要提前通知节能办公室。7.3参加人员要爱护培训室一切设施,如有损坏,由培训组织部门负责。8.记录《节能培训纪要》3
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