降低线损：供电企业最大的节电工程.pdf

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1、降低线损：供电企业最大日节电工程●于来福1线损是供电企业耗电的“黑洞”电能在经过线路以及变压器等供电设备时所产生的2技术降损的主要措施电能损耗和功率损耗，即为供电损耗，简称为线损。线损是供电企业的用电，也可以称作损耗的主要方面。它分为两个部分，一部分是同定损耗，包括变压器的铁损、电能表电压线圈的损耗、电力电容器的介质损耗等等：另一部分是可变损耗，指电流通过导体所产生的损耗。导体截面、长度和材质确定后，其损耗随电流的大小而变化。以上两部分线损称为技术损耗．即供电网络输送和分配电能过程中无法避免的损耗。其他损耗则称为管理损耗

2、，是指南于管理不善、规章制度不健全、计量装置误差．以及其他不明因素等造成的各种损耗。应该正确地分析线损．一方面要承认它的不可避免性。无论供电线路还是供电其他设施．从本质上讲都是必不可少的用电器具，必然用掉(耗费)一定的电力，然而却不能绝对地认同它的合理性与正常性．即线损率仍然有一个科学的理论数值，尽管这个数值根据供电线路的具体情况不尽一致．但是一般情况下．高压线路损耗率应低丁l％，而低线路损耗也决不应该超过5％，特别是城市用户密集区还能低于这一数值。如果实际线损率接近理论数值。电力由发电侧向供电侧的转移过程中。“电尽其用

3、”，电力得到了最大限度的发挥，供电企业从发电企业买进的电，以极小的损耗而卖给了用户，从而获取到最大的经济效益，说明了供电企业技术水平和管理水平处于一个领先地位。然而，我国供电企业线损率却普遍高于理论数值，仅以东北电网而言．2013年线路综合损失率为6．17％，20l4年也基本与这一数值持平．从这个意义上来讲，终端环节的用电效率非常低下。整个电力系统大体由发电、输送、供电等分系统构成．其中输电的损耗大得惊人，损耗率约为8％．每年在线路上白白损失掉的电量高达1168亿千瓦时，足足相当于大亚湾核电站14年的发电总量或三峡●栏水

4、电站一年零五个月的发电量。这并不是故作惊人之语，日编而是客观存在的事实，线损率居高不下已经成为供电企辑3管理降损的主要措施’、业电力浪费的“黑洞”。如果线损率高于理论数值1个百伍宗分点，l亿千瓦时的电量就是100万千瓦时的损失，以辽辉大众用电2。，5／6lI_吧盎—电环境(主要指供电设施的技术装备)大致相同的情况(3)计量装置管理要到位。供电企业计量装置失去了下．线损率呈现出较大的差异，这就是管理上的差异，向管准确性．或者是窃电者蓄意做了手脚，都会给企业带来巨理要效益的含义尽在如此。笔者结合多年来的工作实际，大的损失．导

5、致线损的增高。对于计量装置首先要把好校把管理降损归纳为“个提高”“四个到位”和“五个严格”。验关：对于用户的计量装置要定期进行现场检测和周期3．1思想认识上要做到“三个提高”校验，看其运行是否正常；对于老化或失灵的计量装置要(1)降低线损是供电企业必须长期追求的永久目标。及时予以维修或更换。对于计量装置的管理要慎之又慎，效益最大化是市场经济的客观反映，是企业在日趋激烈采取集权管理方为上策。的市场竞争巾站稳脚跟，立于不败之地，以最合理投入，(4)用电检查要到位。有的专家估计，窃电量占据整获取最优厚回报的集中体现。因此供电企

6、业必须扭转在个用电量的0．5％左右，这个数字并不是十分夸张，实际降损中无所作为的被动局面，积极地抓好线损管理。上也就是增加了0．5％的线损率。要降低线损率，必须与(2)降低线损是确保供电企业健康发展的需要。线损窃电行为作坚决的斗争，不能以“不明电量的损失”作为久降不下，供电企业连这项起码的直接关系自身利益的理由．来遮掩线损率的增高。‘1作都没抓好．实现“一强i优”的目标根本无从谈起，说3_3线损管理上要做到“五个严格”明了管理上的漏洞百出。在日趋完善的法制化建设的社(1)制定措施要严格。在制定措施中，必须认真分析会主义市

7、场经济进程中，线损已经不再是一个单纯的技和研究各个单位的综合因素，形成行之有效的措施，确定术指标问题．而是一个更大范畴的社会问题，更加严肃的降低线损的目标，再将目标层层分解，具体落实到每个供法制问题。如某个供电营业所在一个时期线损指标高达电营业所(班组)和每条线路(台区)，将子指标分解到每20％以L．而临近的一个供电营业所线损指标在10％左个员丁．这样形成个个肩上有担子，人人头上有指标的良右(这也并不是最低的指标)，显而易见这其中有鬼，后来好格局。经过供电分公司组织人员经过用电检查，是“电耗子”兴风(2)落实措施要严格。

8、严格的保障措施要靠有效的落作浪，窃电达到了触目惊心的地步。在给予这些“电耗子”实，不能只把措施写在纸上，讲在会上，落实时又以种种的沉重打击后，这个所的线损率直线下降。因此，必须从确理由打折扣。供电企业要根据线损指标制定T作预案，明保供电企业健康发展的高度来认识线损问题。确工作步骤，一环紧扣一环地落实，一步一个脚印地完