安全技术资料管理规定

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1、龙十路施工现场安全技术资料管理规定第一章总则第一条为加强建筑施工安全生产管理、规范全省建筑施工现场安全技术资料管理，提高施工过程中的安全技术管理水平，根据国家、省有关法律、法规和规范、标准、规程、规定，结合本省实际，特制定本规定。第二条凡在本省行政区域内从事土木工程、房屋修缮与拆除、装饰装修、设备安装、管线敷设等施工和建筑构配件生产活动的单位和个人，均须遵守本规定。第三条建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。它包括“安全生产责任制，目标管理，施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交

2、底，安全检查，安全教育，班前安全活动，特种作业持证上岗，工伤事故处理，安全标志，安全防护、临时设施费与准用证管理，各类设备、设施验收、检测记录、文明施工”等十三项内容。第四条建筑施工观场安全技术资料是建筑施工安全监督管理工作的一项重要内容。是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核的一项重要依据，建筑施工现场安全管理实行安全报监、过程监督、分段验收、综合评价。第二章管理与职责第五条建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负责制。施工现场应设安全资料员，专门负责

3、安全技术资料管理工作，安全资料员须经培训考核合格后，由省统一颁发岗位证书，持证上岗。第六条建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理，资料填写应做到项目齐全、内容准确真实、字迹工整、手续完备。各种资料要要经工地安全资料员审查合格后，盖章归档，并对资料的真实性实行监督。第七条建筑施工现场安全技术资料要按第三条之规定分类建档。施工现场要专设资料柜，集中存放。第八条建筑施工观场安全技术资料文本由山东省建筑施工安全监督总站统一印制。第三章内容与要求第九条安全生产责任制（一）各级管理人员安全生产责任制：主要包括企业经理、主管安全生产副

4、经理、总工程师（技术负责人）、分公司经理（工程处处长）、项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。（二）各部门安全生产责任制：主要包括企业中的工会、生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量、教育、人事、劳资、卫生、消防、保卫等部门的安全生产责任制。（三）各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法：企业应制定各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，与安全生产责任制一并以企业文件形式下发。（四）各级各部门及管理人员安全生产责任执行情况与考核记录：按照各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的

5、各级各部门及管理人员进行考核并做记录。（五）经济承包合同：企业、分公司（工程处）与项目部签订的经济承包合同中，要有安全生产指标和文明施工内容并与经济利益挂钩。（六）安全技术操作规程：要制定各工种安全技术操作规程。（七）安全员资格：施工现场必须按规定设置安全员负责安全监督管理，安全员须持证上岗，并登记造册。（八）安全值班：施工现场须建立安全值班制度，值班人员由管理人员轮流担任，安全值班员要认真负责，坚守岗位，并填写值班记录。（九）项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得《建筑施工企业管理人员安全岗位证书》，并持证上岗。（十）施工企业安

6、全资格：施工企业须持有效的《建筑业企业安全资格证书》，施工现场须存放《建筑业企业安全资格证书》副本或复印件。(十一)建筑工程安全报监手续：建筑工程开工前建筑施工企业应按照建筑工程安全报监制度的有关规定，到当地建筑施工安全监督部门办理安全报监手续，接受当地建筑施工安全监督部门的监督管理；工程竣工后，建筑工程安全报监手续与该工程的其它资料一起交城建档案管理部门归档。第十条目标管理(一)安全管理目标：根据上级下达的安全指标，企业的项目部应制定具体的以伤亡事故、安全达标、文明施工等为内容的目标。(二)安全责任目标分解：根据企业特定的安全管理目标，层层分

7、解，分解到各施工班组及责任人。(三)安全责任目标考核规定：要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定。(四)安全责任目标考核记录：按考核规定进行考核，做好考核记录，对于完成责任目标好的部门或个人给予奖励，对完成不好的部门或个人要进行处罚。第十一条施工组织设计(一)施工组织设计：施工组织设计应在开工前编制，规模大、工期长的工程可按施工进度分段进行。必须包括安全生产、文明施工等方面的内容。施工组织设计必须由工程技术人员编制，经公司技术、安全、设备等部门及建设单位联合会审，最后经公司总工程师(技术负责人)审批后实施。(二)专业性较强项目安全施工组织设计

8、(方案)：在施工组织设计的基础上，依据规范标准，制定具体细致、针对性强的安全技术措施，以保证分部(分项)工程顺利进行。专业性较强的项目包括：临时用电工