浅谈铁路大型养路机械的管理途径.pdf

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1、Machinery&Equipmemt浅谈铁路大型养路机械的管理途径苏公彬(成都铁路局,四川成都610000)【摘要】在我国铁路六大提速及高速铁路迅猛发展中,大型落后的手工书面记录,造成保存和查询不便;二是受生产力和技术养路机械都充当了开路先锋,发挥了举足轻重的作用。通过大型养条件限制。当前线路养护需求巨大,大型养路机械的配套工作滞后,路机械的运用,优化了线路几何尺寸、提升了线路质量、确保了运导致线路养护供不应求,其设备本身状态技术性能降低,检修时间营安全、提高了乘坐舒适度,然而大型养路机械的运用成功与否却有限、技术条件不足,仅能实现对走行制动部件的强制检修和工作取决于其管理方式。本文简要分析

2、了铁路大型养路机械的管理途径,装置的故障修、状态修,尚无法按照检修规则规定的年修项目开展希望可以提供一些有价值的参考意见。全面修工作。三是检修人员检修水平不高,一些故障难于彻底处理,【关键词】铁路;大型养路机械;管理途径引起故障再次发生。3铁路大型养路机械管理途径我国社会经济的高速发展,对铁路的跨越式发展起到了巨大的在机械设备管理中,通常可以将其划分为两种,一种足科学管推动作用,为铁路建设的巨额投资提供了可靠保障。铁路建设投资理模式,一种则是监督管理模式,而铁路大型养路机械作为一种起成本大,建设工期长、建设环节多,在工程建设的每个环节都会使步较晚、工作机构复杂的特殊设备,其管理在探索中进步。用

3、不同的大型养路机械设备完成捣固、清筛、铺轨和拔道等工作。一是要强化科学化管理:具体来讲,科学化管理指的是在管理这些工作如果仅仅依靠人工或者小型养路机械进行,质量要求往往过程中,将科学技术给应用过来,将科学技术的价值给充分发挥出无法保障。对于高等级铁路来说,其线路标准更严、几何尺寸精度来,结合具体情况,对管理计划进行制定,对管理方案科学拟定,高、夜间施工难度大,施工时间非常有限。因此,只有大型养路机将分配任务的形式,以小组为单位,来开展管理工作。如采用安全械方能胜任铁路线路养护工作。大型养路机械运用情况又直接取决生产管理系统、施工管理系统、设备管理系统等信息化技术手段。于其管理方式、管理途径,只

4、有科学的管理,才能充分的发挥大型这样管理效率就可以得到有效提升,并且小组之间的竞争力也可以养路机械的效率和作用。得到增强,将管理人员的积极性和主动性给充分发挥出来。1铁路大型养路机械概述二是要强化监督管理:将监督形式应用过来,以便促使管理力具体来讲,大型养路机械就是铁路线路养护过程中所使用的大度得到增强。通过监督管理(如数据回放分析、现场量化检查、痕型养路机械设备。铁路只有通过有效的养护才能保持最佳使用状态。迹管理、问题追溯)来对基层管理人员进行指导,强化管理意识,过去都是利用人工方式来完成这些工作,随着科学技术的发展,智各级领导要充分重视大型养路机械的管理工作,发挥专业管理的优能化程度的提高

5、,研发出来的机械设备可以代替人工操作,并且有势,制定阶段性管理方针、目标,,确保大型养路机械发挥最大效益。着更高的工作效率。专业从事铁路线路维护的大型养路机械随着科三是在施工过程中需要监控质量:施工过程中,一方面要坚持学技术的进步应运而生,并且得到飞速发展。目前大型养路机械有作业标准,确保线路质量,根据不同情况的线路需要设定不同的技很多,如捣固机、稳定车、清筛机、钢轨打磨车、焊轨车、钢轨探术参数,并严格执行,从而确保线路质量;另一方面要开展过程监伤车等等。这些大型养路机械都有着不同的作用,分别承担了铁路督,充分发挥记录仪的作用,作业中必须全程使用记录仪装置,作线路维护中线路几何尺寸修正、道床稳

6、定、钢轨轨面修磨、钢轨焊业后开展质量分析工作,通过对记录仪的数据进行分析,查找作业接、线路和桥梁检测等工作。大型养路机械的使用使得铁路线路养质量问题,进行责任追究及质量预警工作;再一方面开展质量回访路工作的效率和质量得到有效保障。工作,在某一区段施工结束后一定的周期内,通过对设备管理单位2铁路大型养路机械管理存在的一些问题进行质量回访调查,梳理分析作业中存在的问题,制定整改措施及一是基础管理薄弱。铁路大型养路机械虽然已经发展了近3O年质量预警工作。了,但行业仍无统一的管理模式和标准规范,犹如百花齐放百家争四是加强检修人员的培训:定期举办检修人员培训班,使检修鸣,大型养路机械设备基础管理依然薄弱

7、。目前各局就出现了不同人员更多地了解设备原理,掌握故障发生的原因,单位可树立检修标准的技术规范、不同内容的技术参数统计表、不同项目的检修记技术能手为标兵,带动学习业务的氛围,提高检修人员检修技术能录、不同标准的保养要求等。这样既可能造成需求信息统计不全面、力。查询信息不及时、提供依据不科学、制定规范不合理;又可能出现4结语人为干扰因素大,不同管理者有不同思路,从管理上没有延续性和通过上文的叙述分析

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