投标施工组织设计2011.doc

投标施工组织设计2011.doc

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1、目录第一章、编制依据及投标范围1第二章、工程概况3第三章、施工管理4第四章、施工准备及施工部署9第一节、施工准备9第二节、施工部署9第五章、施工方案13第一节、测量13第二节、给排水管道管道施工14第三节、顶管施工23第四节、勾头工程28第六章、保证质量措施33第七章、安全生产措施及规定37第一节、总则37第二节、施工现场安全技术措施38第三节、消防保卫措施38第八章、文明施工及环境保护42第一节、文明施工42第二节、环境保护44第九章、保证工期措施46第十章、保修及维护50附录1附表一:质量保证体系1附

2、表二:工程质量控制框图2附表三:安全施工管理体系3附表四:项目组织机构图4附件五:赶工措施3附件六:施工进度计划表6第一章、编制依据及投标范围一、编制依据1.北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程招标文件2.北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程施工图纸(北京市市政工程设计研究总院)3.国家及北京市颁发的相关规范、规程及标准图集。序号名称编号1《北京市给水排水管道工程施工技术规程》GBJ01-47-20002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-973《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ14

3、1-904《工程测量规范》GB50026-935《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164:20046《高密度聚乙烯外保管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114―20007《动力专业标准图集》03R411—28《给水工程(通用图集)》91SB39《排水工程(通用图集)》91SB410《室外消火栓安装》91SB311《刚性接口给水承插式铸铁管道支墩》03S50412《砌筑管沟》91SB413《北京市城市道路工程施工技术规程》DBJ01-45-200014《室外给水管道附属构筑物》05S5021

4、5《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200216《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》CECS168:200417北京市市政基础设施工程资料管理系统04J00818《市政基础设施工程资料管理规程》配套软件DBJ01-71-200319《北京市市政工程施工安全操作规范》DBJ01-56-200120《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJ/T114-200021《北京市建筑安装分项工程施工工艺规程》第四、五册DBJ-01-26-9622《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-

5、200223《华北标办建筑设备安装通用图集》-电气工程92DQ1-92DQ1324《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92二、投标范围本工程投标范围为由北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程项目:(1)厂区工艺水管线工程(2)厂区给水管线工程(3)拆除工程(4)封堵工程(5)勾头工程第一章、工程概况一、工程概述北京酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程,位于北京市朝阳区七棵树,建设规模15万立方米/天。本工程建设单位为北京城市排水集团有限责任公司,设计单位为北京市市政工程设计研究总院。二

6、、工程特点本工程位于北京市朝阳区七棵树,管线多、交叉节点多与管道勾头工作量大。而且施工安排受一期运行影响,施工中必须注意与一期运营单位相关专业密切配合。北京市酒仙桥再生水厂二期及再生水利用工程是北京市发改委投资建设的重点项目,也是北京市污水处理和资源化的重要工程项目。处理后排放水质满足景观环境用水水质和城市杂用水水质要求,主要指标达到地表Ⅳ类水体的水质标准。再生水处理工程的出水主要用于河湖补水、绿化、市政杂用、工业冷却用水等,该工程的实施对于实现污水资源化有着重要意义。第一章、施工管理一、管理目标1.质量

7、目标:合格。2.工期目标:30日历天。2011年4月11日开工;2011年5月11日竣工。3.安全、文明施工目标:重伤、死亡事故为零,杜绝火灾事故,达到北京市文明工地标准。4.环境保护目标:降尘、降噪控制达到国家相关标准,夜间施工不扰民,达到ISO14001国际环保认证的要求。5.成本管理:规范管理,严审图纸,精心施工,加强材料管理,赢得工期,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。6.为用户服务:我司在开工前、施工中及竣工后,为业主提供至诚至善的服务。二、组织机构我公司将委派具有同类工程施工经验和能力的国家

8、一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,对工程施工实施项目管理,项目组织机构图见附表:项目组织结构图。项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势,按照公司总部协调,以GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以便出色地实现对业主的承诺以及我公司的质量方针。为规范该项目的管理工作,项目经理部将

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