食堂管理团队服务.doc

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1、.团队服务一、食堂管理员(一)食堂管理员岗位职责1、全面负责食堂的日常管理工作,带领食堂全体员工完成食堂的各项工作任务;2、制定食堂工作计划和食堂各项规章制度,并检查落实情况;3、认真抓好食堂的饮食、环境、炊事人员个人卫生的管理工作,贯彻执行《食品安全法》,公用餐具做到每餐消毒,防止流行疾病和食物中毒事件的发生。认真抓好食堂的安全教育和治安消防工作,经常检查用电、用火、用气、机械设备运行情况,明确岗位责任,发现事故隐患,及时采取措施整改,杜绝各类事故发生;4、加强食堂员工的教育管理,经常进行卫生知识、业务技

2、能、生产安全的培训,注意发挥和调动员工的积极性;5、负责食堂运行的成本核算,要努力降低食堂用餐成本,提高用餐质量;增加花样品种、风味特色;把热情到为全体员工服务作为根本宗旨,不断改进食堂各项管理工作;6、抓好采购工作,把进货关,坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购,并落实索证存档制,建立进货登记制度,分类设置采购相关档案;7、注重营养搭配,保持新鲜,格执行《食品安全法》。专业资料.8、保持食堂外的环境卫生,要经常检查餐具用具消毒情况;9、指导并监督食堂保管员工作,定期检查主、副食仓库,保证存放食品的仓库

3、干燥、通风,各种防备设施齐全,贮存食品的容器安全、无毒,防止食品污染。不定期抽查入库食品的数量和质量;10、认真做好防盗、防火、防毒、用电用气安全,确保食堂各项工作按规操作。11、爱护食堂财产,非正常的损坏或丢失要视其情况追究责任人的赔偿责任;12、认真接受食品药品监督局的工作人员对食堂的检查,对检查发现的问题应及时整改;13、每年对食堂人员至少进行一次体检,对不符合健康要求的人员,及时调离工作岗位,体检情况要保存记录;14、掌握厨房设备、用具的使用情况,制定年度购置计划,报上级部门审批;15、完成好校交给

4、的其它工作。(二)食堂管理员工作流程1、检查保管员提供的采购清单、采购计划及库存情况;2、每天对《送货单》、《入库单》、《出库单》、《日盈亏表》审核签字;3、每四审查食堂下食谱;4、每日对食堂各工作点至少巡查一次,了解员工的工作及设备运行状况;5、随时抽查食堂的饭菜质量和服务质量,抽查饭菜留样及记录;6、每两主持召开一次食堂工作例会,对前段工作进行总结,根据存在问题提出改进意见和做好今后重点工作安排。专业资料.7、每月对食堂的服务态度、操作规程、食品质量、食品卫生、用餐盈亏等进行一次全面小结;8、每日回收查

5、看“意见簿”,及时改进工作;9、经常检查更夫值班的安全情况;10、监督食堂人员的每天考勤记录。二、保管员(一)保管员岗位职责1、负责仓库主副食及其它物资的保管和验收工作,保证在库物资不变质、不霉烂、不损坏、不丢失。发现问题及时汇报;2、主动平衡库存物资,及时向管理员提供采购物品的需求信息,防止缺货影响用餐需求;3、保证仓库清洁,物资放置有序,标识清楚;4、格出入库手续,并做好出入库物品的验收登记,做到帐物相符。先入先出,每月结合盘点清理库存;5、仓库食品及餐具等物品一般情况不外借,经管理员签字批准可外借,必

6、须由经手人打借条以防丢失;6、注意仓库安全,非工作人员不得随便进入,下班要加锁,做好防盗、防火、防潮、防鼠、防毒工作;7、完成上级领导交办的其他工作。(二)保管员工作流程专业资料.1、根据食谱、就餐人数和库存情况,及时将所需原料的缺库情况,及时汇报给食堂管理员;2、对进料先验收,后入库,拒收腐变、过期和无生产厂址的食品;3、每天根据食谱用量及食堂管理员签发的《出库单》,办好领料出库手续;4、坚持先进货先出库的原则,防止库存品变质;5、对入库物品进行上架标识,注明供货、时间、价格、数量、保质期;6、对库存物品

7、做到生、熟、冷、热分类存放;7、每天上午做出昨日《食堂出库日耗表》(一式两联)(附出库单)报送食堂管理员;8、每盘库对帐一次,做好对帐记录,每月29日对库存物品盘点一次,作出《食堂食品月盘点表》、《餐厨具与卫生用品月消耗表》,并报送食堂管理员;9、每天对库存物品开窗通风;上班时间:早上:7:30—15:00冬季下午:16:00—19:00夏季下午:16:30—19:30三、采购员(一)采购员岗位职责1、根据食谱及食品原材料采购计划单,对食品原材料采购计划进行审核,并向供应商下达采购计划单;2、负责及时与厨师

8、沟通,把食品的质量关,采购的物品必须有“三名”(厂名、品名、产地名),“三期”(生产日期、保质期、保存期),“三证”(卫生或经营可证、质量检验合格证、出厂合格证);生鲜菜必须采购要做到货比三家,价格合理,及时向管理员汇报市场行情;专业资料.3、配合食堂验收人员对食品原材料品种、数量、质量等进行验收,对验收中存在的数量、质量、品种等问题,负责与供应商进行协调处理;4、负责供应商的筛选及动态管理,掌握供应商的经营状况

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