货物包装和运输方案.doc

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1、.目录1、货物包装21.1、包装要求21.2、包装标记21.3、包装责任32、货物采购案33、货物运输案43.1、工程材料运输概念43.2、配送工艺流程53.3、材料、設备配送过程中主要作业流程54、货物保管案84.1、材料计划管理94.2、材料入库前检验管理94.3、入库管理94.4、出库管理94.5、材料設备存储管理105、货物检验标准和法105.1、货物保证105.2、货物检验105.3、检验法115.4、随箱文件11专业资料.1、货物包装1.1、包装要求提供所有設备和材料都具备适应远洋、陆运输和多次搬运、装卸坚固包装,包装

2、应有减振、防冲击措施,保证在运输、装卸过程中完好无损.若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起設备损坏,我会在設备設计结构上予以解决.包装将按設备特点,按需要分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀保护措施,以保证货物在没有任损坏或腐蚀情况下安全运抵合同設备安装地点.包装所用材料及包装物结构具有较强可复原性,以保证货物在現場开箱后能便地按原包装复原.将尽量考虑安装現場潮湿环境,采用防潮湿包装.在包装货物时,按贷物类别进行装箱.备品备件将在包装箱外加以注明,分批或一次性发货.专用工具也会分别包装.各种設备松散零部件将采用好包装式,

3、装入尺寸适当箱.专业资料.1.2、包装标记按规定对货物进行包装.对包装箱和捆各散装部件都将标记在系统装配图中部件号或零件号.每一包装箱或货物适当位置将用不可擦除油漆和明显中文及英文字样做出以下标记:Ø收货人Ø发货标记Ø目地Ø货物名称、箱号Ø毛重/净重(公斤或用Kg表示)Ø体积(长·宽·高,以毫米表示)Ø安装站点按照货物特点,装卸和运输上不同要求,包装箱上将明显地印刷有”轻放”、”勿倒置”和”防雨”等字样.1.3、包装责任凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时,或因此引起事故时,责任由我承担.公司为本项目提供全部货

4、物采用相应标准保护措施进行包装,有良好防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施,以确保货物安全运抵現場;公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失任损失责任或费用;每套包装附有详细装箱单和质量证书各两套,一套在包装箱里,专业资料.一套在包装箱外.2、货物采购案1)根据业主与公司签订项目施工合同及变更情况,项目部编制整体物料进場计划,将《物料需求单》交采购部;2)采购部根据《物料需求单》收集采购信息,确定合格供货,编制整体采购计划,并将订货期通知项目部,在征得项目部同意后编制分步采购计划;3)采购部根据物料进場先后顺

5、序及货物订货期,进行物料采购合同签订.签订时会同工程部负责人进行合同条款落实,采购负责人与工程部负责人一起在采购合同上签字.合同上须包括:a.达到有关法规,满足本工程应用技术标准和质量要求,厂家承诺有产品检验合格证质保书,试验报告,说明书以及有关技术资料.b.实行生产可证制度产品,要有可证主管部门颁发可证编号,批准日期和有效期.c.进口产品须有报关证明、商检证明、原产地证明资料等.d.厂家提供售后服务保证,和技术咨询保证.e.厂家具有完善品质保障体系.f.提供产品测试报告.Ø合同签订后,根据工地施工需要及供货期通知供货发货.供货将

6、货物发到公司,则由采购部进行外观、型号、数量等面验收,无问题后办理签收入库手续,同时根据合同进行付款;如果供货将設备直接发到施工現場,则由项目经理进行验收,并将具体专业资料.型号、数量、外观等容在签收单上记录.采购部根据项目提交签收单进行审核,补办入库手续,工程部补办出库手续.Ø工程部自采购部领用物料后,由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到本工程工地.项目经理現場负责签收验货,单据交由工程部助理负责记录物流来往帐.Ø如在施工中出現产品质量问题或需要供货处理,则采购部进行联系.采购业务流程图3、货物运输案3.1、工程材料运输概念

7、本公司根据現代物流管理学,在传统材料設备运输概念基础上建立了自已一套物流配送体系.由采购部专职将采购来設专业资料.备及材料根据各个工地不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同配送案.以利用规模优势取得较低送货成本和较高送货效率.在观念上明确”用户第一,质量第一”原则.配送地位是服务,因此本公司时时刻刻从用户利益出发,在满足业主工程进度需求基础上,通过制定合理配送案以获得最大经济效益.3.2、配送工艺流程由于我们工程特点,因此配送货特点是:路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次.因而采购部配送货主管应根据各个工地

8、用货时间、货物品种、送货路线,制定合理高效配送案.一般掌握原则是:集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具空间、选择经济适用安全运输公司.3.3、材料、設备配送过程中主要作业流程1)进货作业专业资料.2)运输作业专业资料.3

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