施工进度控制方案.doc

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1、.国道317线（境）丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工进度控制案嘉隆工程建设有限公司..国道317线川藏公路北线(境)丁青至斜拉山段整治改建工程项目部2015年5月国道317线（境）丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工进度控制案坚持确保质量、安全和工期的原则；坚持不断优化施工案的原则；坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则；坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则；坚持专业化施工的原则；坚持“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本的原则。一、工程概

2、括本标段起点位于自治区丁青县G317线上起点桩号：k1591+310，终点桩号：k1632+000（不含k1605+682.371~k1606+592.357）。本路段采用三级公路标准改建，设计时速30km/h，路基宽度7.5米，地质复杂、工程艰巨路段，在保障行车安全的前提下，个别技术指标可适当降低，穿越村镇段可适当增加路基和路面宽度。本标段路基土挖429.665千立米，填267.517立米。防护工程200.739千立米，排水工程26.194千立米。路面：沥青混凝土面层263.868千平米，混凝土路面9

3、.100千平米。新建大桥1座，中桥9座，小桥6座，涵洞98座。二、施工进度安排根据招标文件要求本工程总工期为3年，根据现场环境、气候特点、工程实际情况和我单位的施工能力等因素考虑，..我单位对本标段工程施工做如下安排：阶段性工期计划：本标段计划开工日期为2015年4月，计划完工日期为2018年3月。由于冰期从11月至次年3月，每年需考虑半年冬歇期，只能在4月至10月安排施工，为了实现工期目标管理，对工期实行分阶段控制：（1）路基工程：路基挖施工：2015年5月15日至11月15日，2016年4月1日11

4、月15日；路基填筑施工：2015年6月15日至11月15日，2016年4月1日至11月15日，2017年4月1日至6月30日；（2）防护及排水：防护及排水施工：2015年5月15日至11月15日，2016年4月1日至11月15日，2017年4月1日至11月30日；（3）路面工程底基层施工：2016年5月1日至10月31日，2017年4月1日至6月30日；基层施工：2016年6月1日至10月31日，2017年4月1日至7月31日；沥青路面施工：2017年4月1日至10月31日；（4）桥梁工程：2015年5

5、月15日至10月31日，2016年4月1日至9月30日；（5）涵洞工程：2015年5月15日至10月31日，2016年4月1日至10..月31日；（6）其他工程：2017年12月1日至2018年3月31日；三、工期保证体系框图..四、进度计划管理1..、按期完成工程是我公司信誉之本，时间就是金，更是我公司全体员工对企业效益的追求，施工中我公司将按自己的承诺，确保本合同的按时完工。2、根据本合同段特点，我司拟组织充足的精干人员、精良设备投入本工程施工。采用先进的机械设备，搞好机械化流水作业，确保工程顺利进

6、行。3、制定密详细的施工进度计划，在统筹兼顾、合理安排、精心组织的同时，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、在工程开工前，格按照合同总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。5、成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产调度室每开一次生产协调会；经理部每月初召开一次各工区主要班组

7、、部门负责人参加的生产会，协调解决施工生产中出现的问题，布置当月生产任务。6、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。及时地组织人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。7、充分做好各种施工准备，凡事早计划、早安排，同时多开辟工作面，在保证关键项目进度前提下，多头并进。8..、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（）编制出具体的工程施工计划。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订密施工组织实施计划，绘制横道图、施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关

8、键工序，施工中格按计划进行。项目经理部制定总体计划、季度计划、月计划，每个工区班组按月计划制订出旬、日计划。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。五、格控制施工进度1、建立工程施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等施工过程中必须记录的有关问题。2、坚持每定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工部矛盾，对其中有关施工进度的