最新（总结范文）之物流公司年度工作总结.doc

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1、最新（总结范文）之物流公司年度工作总结物流公司20xx年度事情总结纵观20××年我司的物流治理近况，相对于比较差，物流本钱用度付出偏高。在企业物流这块，我司首要触及如下四个物流模块：一、推销物流推销物流是采购员与供应商杀青订单后，对于物料到我司所涉及到的物流举止。因为我司所购大批物料多由供应商供应“门到门”的办事一条龙，担任装卸、承运。供应商把物料歇完后，堆栈担任报检入库手续。以是在此方面的投入资金曾经以流动的比例包括在产品价钱中，只会随我司购入物品的数目而等比例增添。将进料物流权交给供应商能够极大地缩小我司对物流投入的精神，只需进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我

2、司在当前仍能够持续这类体式格局。采购员应根据订单的排量、库存量来合理地部署推销量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周以内，独家提供的紧要用品长时间备用小批量库存外，别的物品库存周期应控制在一周以内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就改换包装返还客户，依此下降我司库存本钱用度。增强各部门的推销治理力度，所需的推销物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，对立推销，下降零碎推销的本钱付出。部分所用物品的时候应合理地部署吻合采购员的推销周期，下降特采的用度投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，谢绝不经品管、堆栈间接应用，致使的丧失应有当事人负响应的义务。二、出产

3、物流出产物流主如果物品用量与事情所需的正当有效地连接，包孕将原材料、半成品从原材料堆栈(或半成品搁置区)转移出产线上或前往和产制品入库进程中所触及物品、职员、车辆及机器设置装备摆设事情流程顺畅转换的一系列物流举止。因为我司出产产物的特殊性，出产中所打仗的物料普通都较为繁重，每每需求借助搬运对象如行车、叉车、液压车等举行，且天天产生较为频仍，极端花费人力。因为所能借助的对象器材并不是大家都市应用、都有权应用，以是经常会造成资本的闲置和浪掷。关于一些简略单纯的对象器材，最佳能对所有的员工举行正轨培训，确保每人都能够熟练地、标准地操纵。关于叉车等一些相对于庞杂的对象器材，要

4、确保每班都有职员会操纵。为员工供应最大限度的事情支撑，有利于进步员工的出产积极性，进步出产服从。在物品用量方面出产部已增强治理，所需物品均开“领料单”领用，控制在出产过程当中“多”的浪掷，并把出产用品和半成品搁置在正当地区，降低了堆置事情现场影响出产。增强员工的技术性培训，下降出产进程的不良浪掷和特用征象，严控报成品的产出和职员闲职、机器等候征象。正当有效地部署“人机”谐和流畅性，增强质量治理，进步出产绩效。三、贩卖物流贩卖过程当中的物流首要包孕产物贩卖及产物外加工(比方辐照加工)过程当中触及的物流举止。贩卖物流在我司全部物流系统中占领绝对位置，也是我司投入资金较大且

5、能够由我司自立调控的一部分物流。我司应增强物流公司运输治理，下降物流本钱付出。十月份前我没接手治理以前，所用的承运公司存在如下题目：1、帐务块物流公司每个月对帐时候在月尾，有的没有对帐单;有的发票与托运单一路拿过来，致使多开，只能做个记载;有的发票开不出来，或每个月的发票金额开不敷;有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有;有的提货人间接把留我司的那张票据带走，月尾对帐无奈对起来。每个月的票据查问都很艰苦，由于惟独张婷婷何处的手工记帐，有的挂号，有的爽性不记。2、货色承运方面因为物流公司没有把货色定时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫喊，致使本人最初礼亏，

6、谬误还在本人。物流公司在承运我司的货色中疏忽货色平安，致使磨损，客户不克不及接受，请求退/换货。客户请求退/换货的线材，不加以维护包装，直发物流，致使再次破坏，线材磨损更紧张，丧失更大。有转发物流的货色，驾驶员根据经验发承运公司。3、车辆的调理贩卖外勤依据以往的习性哪家物流公司便利叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上返来，明知来日诰日午时进仓不晚，偏叫表面的车。偶然统一处所一天跑两次，驾驶员气的无话可言。经由三个月的物流整理，增强承运公司的治理，已提高了团体治理程度。理想以下：1、帐务方面天天物流公司所托的货色底单都在我这边挂号，每家承运公司都有本人的帐务报表，便

7、于查问与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有偏差其时就发明、解决，不留后患到来日诰日。当初物流公司在每个月二十五号结帐，他们拿着对帐单过去对帐，有题目其时解决，没问题归去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日”，帐期为九十天(顺丰和转发物流除外)。2、车辆的调理当初公司车辆有我来调理，谁想用车，经由确认，填写《派车单》缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在事情八小时内接/送无锡、常州的货色或职员，以后转发物流货色。同一个处所的货色当天集合在一起送过去，放工之后去“辅照”，不迟误次日的事情部署。看看“出车看板”，就晓得驾驶员去甚么处所，更有利于车辆的