会计工作总结范文（通用）.doc

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1、会计工作总结下面是会计工作的总结，你可以参考一下，希望对你有所帮助。一、审核各连锁店和销售部指标完成情况。通过对各连锁店和各销售部门的核算，将指标与年初签署的负债表进行对比，分析差异，找出原因，从而有针对性地对指标进行监督实施。为总经理的决策提供可靠的数字依据。第二，以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。近年来，随着企业精细化管理水平的不断加强，对财务管理提出了更高的要求。我们借此机会，根据财务管理的特点和财务管理的需要，采取零星采购前审批等一系列相关制度，对各项工作进行规划、实施、监督和评估。在成本控制方面，超出限额的费用和未经批准发生的费用不予报销。在现

2、金预算方面，为提高现金预算的准确性，应进行实际支付。不得支付现金预算项目，不得支付超过预算支付标准的款项。在员工贷款偿还方面，规定贷款必须在发生当月偿还，这对减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账确实起到了积极作用。三、以培训为动力，不断提高会计人员的业务水平。随着公司业务量的增加，我们工作的重点和基本点也在发生变化。因此，财务工作不应停留在简单的会计上，如会计和报销。我们应该不断更新知识，提高理论水平。根据本行业财务工作的特点，认真总结经验，找出不足，确保基础财务工作的准确性、及时性和完整性，为领导提供及时、准确、完整的财务信息。通过学习和职称考试，我进一步了

3、解了各种财务管理制度，了解了企业会计的工作要求，进一步激发了做好财务工作的主动性和积极性。四、以评估为手段，促进基层财务管理水平的提高。随着企业管理的进一步发展，财务管理职能逐渐加强。今年，为加强责任制考核，确保责任制的落实，公司制定了责任制考核办法，并对各项指标和日常工作进行了详细考核。在此基础上，我们还加快了基础财务工作的建设，从粘贴票据、装订凭证、签名盖章、认真审核原始票据、细化财务报销流程等最基础的工作入手。已制定详细的《货币资金管理办法》和其他文件，将内部控制与内部审计结合起来。在今年的财务管理工作中，最重要的一点是利用公司的评估体系将管理要求和优先

4、事项纳入工作质量和政策目标的评估中。成本预算通过月度考核与工资挂钩，全面提高财务会计质量。遵守纪律和法律，实事求是地反映财务管理成果，诚信纳税。并荣获赤峰市地方税务局颁发的所得税“百名诚实纳税人”奖。五、积极参与企业管理，做好公司的库存、财产清查工作。随着财务管理功能越来越明显，财务管理涉及到企业管理的各个方面，包括库存检查等。加强对公司财产和物资的管理。规范库存管理的基础工作，确保库存材料的账目与实际账目一致。六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率。为了加强资金的统一集中管理，规范操作，加强资金使用的计划、预算、效率和安全，尽可能避免资金风险，进一步

5、减少资金占用，提高资金利用率，今年重点增加了对现金流、未清账款、应收账款和应付账款、流动资产周转率等项目的考核。资金预算确保资金使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度和财务约束制度。上述制度的建立和实施有效地减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业的经济效益。七、××财务工作计划。为了做好XX的全面预算管理和财务管理，我们计划重点关注以下几个方面:(一)根据公司下达的预算指导意见，进一步完善预算管理。预算管理作为财务管理的重要组成部分，与整个财务工作密切相关。在下一年的工作中，我们要进一步加强连锁店销售预算和实际完成预算的分析、分解和执行，并根据数

6、字找出经营环节中存在的问题，使全面预算管理真正成为所有员工的预算管理，使预算真正发挥应有的作用。(二)结合新会计准则的实施，做好员工的领导，确保上级下达指标的完成。随着公司逐步走上稳健的发展轨道，运营质量不断提高，资产得到进一步纯化和整合。结合绩效考核管理，本着“严格、深入、细致、务实”的原则，全面加强责任制的制定和实施。在增加销售的基础上，我们将尽一切可能研究节约，努力完成各项任务指标。精细工资计算，完善创造价值和公平工资计算的原则。同时，围绕资产振兴，严格控制库存占用量，降低资金占用率，提高企业资产周转率。(三)继续开展会计从业人员培训活动，进一步完善会计

7、基础工作，提高管理水平。企业发展进步越多，财务管理的作用就越突出。在提高会计水平的基础上，进一步加强检查、监督和指导，做好会计基础管理，为更好地参与企业经营管理奠定坚实基础。简而言之，财务部今年的工作，在领导的支持和帮助下，在各个部门和商场的配合下，按照公司的统筹安排，精心组织实施。未来，财务管理的触角应该延伸到公司的所有业务领域。通过行使财务监督职能，扩大财务管理和服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细的财务管理是一件非常复杂的事情，但它实际上就是所谓的“世界上困难的事情始于简单的事情，世界上伟大的事情始于精细的事情。”