出纳工作总结推荐（通用）.doc

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1、出纳工作总结及建议以下是出纳工作的总结。你不妨参考一下。我希望这对你有所帮助。一、初步财务工作总结对于企业来说，这种能力往往超出知识范围。物业管理企业对人才的要求也是能力第一。物业管理企业对人才有很多要求，包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调沟通能力等。第一阶段(2002-2003年)2002年毕业之初，我没有任何工作经验，也不了解物业管理行业，有幸加入了“黄金网络-悉尼澳大利亚之乡”的管理团队。看似简单的账单制作→日常收费→银行联系→建立收费台账→与总部的财务联系。一切从头开始。我自觉加强学习，

2、虚心征求意见和解释，不断阐明工作思路，总结工作方法。本文是由scheme模型库为您收集整理的。在各级领导和同事的指导下，我从未参加过会议，从未熟悉或熟悉过。我逐渐了解了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。随后，财务助理和客户服务代表的特殊地位加速了我和“专业人士”之间距离的缩短。接听客户电话和接待客户服务接待员都需要很强的专业知识和沟通技巧。物业管理大多是小事一桩。如果协调良好，主要问题将被最小化，次要问题将被最小化。如果协调不好，工作就会非常被动。这要求他们在服务过程中不断提高与外界的沟通能力。同时，公司内部

3、的沟通也非常重要。除了部门之间的沟通，部门之间的沟通也很重要。只有沟通良好，工作效率才能提高，不必要的人工成本才能降低。一方面，向中学学习，向中学学习，不断掌握方法，积累经验；另一方面，请书籍和同事丰富他们的知识和技能。因为当时我住在项目中，所以我利用下班后的时间来总结和完善我的工作内容，并为各种收费账簿建立模板。同时，我结合管理处的实际情况，制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》和《特约服务收费流程》。在各级领导的支持和同事的配合下，各项流程迅速普及，为管理处日常财务工作的顺利开展奠定了坚实的基础。第二阶段

4、(2004-2005年):发展阶段现阶段，在继续担任悉尼澳大利亚镇财务助理的同时，他还在新收购项目的前期参与了温哥华森林管理处的财务助理工作，进一步巩固了他从物业早期收购到业主入住期间积累的财务工作经验，丰富了他的物业管理专业知识。项目进入日常管理后，由于新招聘的财务助理是一名应届毕业生，我接触到了辅导新人的工作内容。我把我的工作经验用语言表达出来，然后和新来的人一点一点地付诸实践，一起发现和解决问题。经过三个月的努力工作，新招聘的财务助理已经能够把工作做好。2004年底，我被调到新接管的“别墅”管理处担任财务助理。此时，由于财

5、务部正在进行改革，我努力学习专业知识，积极配合体制改革，工作收效甚微，得到了领导的认可。第三阶段(2006年至今)，持续改进阶段2005年底，我被调到公司财务部做出纳。首先，收银员应该耐心细致，不要出错。我会数两次每笔钱，每次还完帐都会数两次。日常结帐和盘点工作，做好现金盘点表；每月月底做好银行对账工作，及时编制银行余额对账表，做好与会计账户的对账工作。工资分配需要小心，这直接关系到员工的个人利益，因为每天的工作量基本饱和，我会主动加班，确保每次发工资都及时支付给员工。然而，公司总部出纳的大部分工作与管理办公室财务助理的工作有关

6、。由于当时管理办公室的财务人员流动性很大，面对新员工更有必要耐心地指导他们的工作，详细解释公司的一些工作流程，以便他们能够尽快融入黄金网络这个大家庭。2006年底，我从出纳员转为会计，负责悉尼澳大利亚乡镇和别墅管理处的会计工作。同时，我还负责工资分配。在此期间，我学习并掌握了公司的财务会计程序和用友财务软件操作技能，进步很快。同时，我的工作还包括通过月度、季度和年度财务分析，及时、动态地控制管理办公室的运营和财务状况，发现工作中的问题，提出财务建议，为管理办公室负责人的决策提供可靠的财务依据。今年6月，我的工作再次调整，工资支付

7、正式移交给出纳，出纳主要负责龙田地、温哥华森林和别墅管理处(VILLAManagementOffice)的会计工作。二.主要经验和收获在金网工作的六年多时间里，我积累了很多工作经验，尤其是管理办公室的基层财务工作经验。同时，我也取得了一定的成绩。总之，我有以下经验和收获:(1)只有调整自己的岗位，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作；(2)只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态；(三)只坚持执行制度的原则，严肃财务管理账目，以履行财务责任；(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，我们才能做好工作

8、。(5)只有保持平静的心态和“判断人的长处，弥补自己的短处”，我们才能不断进步。三、确立工作目标，加强合作金融工作就像年轮。一个月工作的结束意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然复杂、琐碎且不太新颖，但作为企业正常运营的命脉，我深深感受到了我的岗位价值