大工15秋《管理会计》在线作业3——满分答案.doc

大工15秋《管理会计》在线作业3——满分答案.doc

ID:55516696

大小:96.10 KB

页数:3页

时间:2020-05-15

大工15秋《管理会计》在线作业3——满分答案.doc_第1页
大工15秋《管理会计》在线作业3——满分答案.doc_第2页
大工15秋《管理会计》在线作业3——满分答案.doc_第3页
资源描述:

《大工15秋《管理会计》在线作业3——满分答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、大工15秋《管理会计》在线作业3一、单选题(共10道试题,共50分。)1.某轮胎厂是某汽车公司的一个投资中心,该厂预计2004年投资600万元,预计净收益增加120万元,如果该公司的平均报酬率为20%,则该厂这项投资的剩余收益为()。A.150万元B.105万元C.45万元D.0正确答案:D  满分:5分2.责任会计的主体是()。A.责任中心B.产品成本C.生产部门D.管理部门正确答案:A  满分:5分3.战略管理会计的主要方法不包括()。A.价值链分析法B.战略成本动因分析法C.竞争对手分析法D.本量利分析法正确

2、答案:D  满分:5分4.下列各项中,不属于波特提出的三种竞争战略的是()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.竞争优势战略正确答案:D  满分:5分5.企业中是通过()将企业的总目标层层分解,落实到每一个责任中心。A.责任报告B.责任预算C.责任中心D.责任考核正确答案:B  满分:5分6.在下列各项中,需要同时对成本、收入和利润负责的是()。A.投资中心B.利润中心C.成本中心D.责任中心正确答案:B  满分:5分7.将企业绩效评价按照评价目的分类,可以分为()。3A.初步评价、基本评价和综合评价B.

3、企业评价、行业评价和区域评价C.例行评价和特定评价D.单户企业评价和多户企业评价正确答案:D  满分:5分8.对于任何一个成本中心来说,其责任成本等于该中心的()。A.产品成本B.固定成本之和C.可控成本之和D.不可控成本之和正确答案:C  满分:5分9.以下不属于成本动因的选择标准的是()。A.成本动因应简单易懂、可数,容易从现存的资料中分辨出来B.成本动因要与部门的产出有直接的关联性C.只选择有代表性和重要性的成本动因D.要注重代表性与全面性相结合。正确答案:C  满分:5分10.将企业绩效评价按照评价特点分类

4、,可以分为()。A.初步评价、基本评价和综合评价B.企业评价、行业评价和区域评价C.例行评价和特定评价D.单户企业评价和多户企业评价正确答案:C  满分:5分二、多选题(共5道试题,共30分。)1.下列各项中,可以作为内部转移价格的有()。A.实际成本加成B.双重价格C.标准成本加成D.市场价格E.协商价格正确答案:ABCDE  满分:6分2.以下各项中,属于制定内部转移价格应遵循的原则有()。A.全局性原则B.公平性原则C.自主性原则D.重要性原则E.例外性原则正确答案:ABCD  满分:6分3.下列项目中,属于

5、责任中心考核指标的有()。A.产品成本B.可控成本C.利润D.剩余收益3E.投资报酬率正确答案:BCDE  满分:6分4.竞争战略有那三种()。A.低成本战略B.高差异化战略C.集中化战略D.一体化战略正确答案:ABC  满分:6分5.投资中心较利润中心具有的特点是()。A.具有投资决策权B.能独立运用掌握的资金C.有权购置和处理固定资产D.对成本、利润和投资效果负责正确答案:ABCD  满分:6分三、判断题(共5道试题,共20分。)1.作业管理仅限于企业内部的供产销分析,它的研究范畴与传统成本控制的研究范畴不同。

6、A.对B.错正确答案:B  满分:4分2.内部标杆是指与本行业的其他企业公司建立标杆伙伴关系。A.对B.错正确答案:B  满分:4分3.在成本中心、利润中心和投资中心中,利润中心是最基本的责任中心。A.对B.错正确答案:B  满分:4分4.作业成本管理制度是一套用来衡量产品成本、作业绩效、耗用资源及成本标的的方法。A.对B.错正确答案:A  满分:4分5.作业成本法中,所有成本均是变动的。A.对B.错正确答案:A  满分:4分3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。