媒体鼓励内部创业能实现自救吗.pdf

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1、前沿报告【说说媒体“内创”】【剖析】鼓励员工内部创业，可以深挖存量资产价值，开拓新的商业模式，变存量为增量。媒体鼓励内部创业能实现自救吗●叶铁桥王宁叶铁桥，『2014年起，传统媒体尤其是纸媒收北京青年报重奖旗下微信公众号“团结为增量。／人出现“断崖式”下滑的局面①。湖参考”8万元引发传媒圈热议。北京北京青年报的内部创业项目北青社传统媒体的收入萎缩，是落后产业的必青年报常务副总编辑田科武告诉笔者，区传媒，深深地扎根于都市报“贴近市然遭遇。“断崖式”下滑导致传统媒体对旗下公众号的奖励政策是：用户一万民”的优势，积极发挥报纸品牌在市民“失血”越来越严重，探索新的商业模式、是奖励起点

2、，用户数涨一万奖一万元。中的影响力，实现存量资产变现。目前加快产业转型升级成了当务之急。如果产生收益，前期收益大多归公众号北青社区传媒已在北京1500个社区进的创办者。所以，北京青年报旗下诞生行布局，搭建起北青社区报、社区驿站纸媒开始鼓励内部创业了一系列优质公众号，除“团结湖参考”和OK家APP三位一体的社区综合服在新媒体的冲击下，传统媒体的内外，还有“政知局”、“教育圆桌”等。务平台，真正走入社区，实现线上线下容和渠道优势不断消失，盈利模式逐渐2014年l1月，“政知局”发布招聘公告，融合，形成社区服务020闭环，以新媒瓦解，传统媒体人不断外流。招聘记者8名、编辑3名、开发

3、人员1体运作模式盘活纸媒存量资产，以服务在新旧媒体融合的大趋势下，在“大名、运营人员1名。一个公众号招聘13带来增量收入。众创业、万众创新”的大背景下，传统人运营，让外界感觉北京青年报在下一笔者考察了北京青年报朝阳区青年媒体开始鼓励内部创业。盘很大的棋。路的一个社区驿站，该驿站设在居民楼所谓内部创业，是企业为了提升核成都商报的一位编委告诉笔者，该里。一楼是服务点，里面有多家银行的心竞争力并获得创新性成果而做出的组报也非常鼓励员工创办微信公众号，并ATM机进驻，也有电视厂商进驻的电织承诺、授权和资源保证的一系列内部采用了类似北京青年报的激励机制，用视机、出版商投放的出版物电商公

4、司创业行动。②在内外环境的压力下，纸户数涨一万奖一万元。如有经营收入，设置的投递柜等，有两三个驿站工作人媒通过鼓励内部创业的方式激发创新活员工与报社第一年按五五分成，第二年员，为上门的居民提供服务。二楼是社力，发现更多的创新业务，开拓全新的及以后按报社六成、员工四成分成。区报编辑室，上面写着“北京青年报朝商业模式，确实值得一试。媒体人天生2014年，中国青年报搭建全媒体内青分社”几个字。该驿站负责人介绍，热衷于具有挑战性、创造性的工作，在容产品制售与合作公共服务支撑平台，社区报有四五个记者。她拿来的社区报意自身价值的实现。目前正在走向衰落设立200万元创新孵化基金，鼓励部门显

5、示，上面的内容都跟朝青几个社区紧的传统媒体愿意有更多机会带给他们职及个人参与全媒体内容产品创新探索，密相关，充分做到了社区化。业成就感和满意度，通过内部创业，将先后有近10个项目获得基金资助。北京青年报的020布局吸引阿里巴个人的转型意愿与行业的转型升级需求巴注资3000万元，双方已于今年5月内部创业寄托纸媒的转型期待有机地结合起来，有望双赢。达成合作意向，将在物流、020等方面多家纸媒先后出台鼓励内部创业的1．内部创业是盘活纸媒存量资产、展开战略合作。@目前，OK家APP估政策，既有市场化的报纸，也有党报。带来增量收入的重要手段。纸媒在发展值已超过2亿元。相关人士评论说，北

6、市场化的如北京青年报，一方面，该报过程中积累了大量的存量资产——如品青社区传媒可能成为北京青年报转型的通过打造北青社区传媒，成功赢得互联牌、公信力、读者资源、社会资源等。关键突破口。网巨头注资，另一方面，该报鼓励员工媒体鼓励员工内部创业，可以深挖存量2．内部创业能够结合传统媒体体制创办和发展微信公众号，2014年12月，资产价值，开拓新的商业模式，变存量内和体制外优势，推动有效转型。传统莉沿报告【说说媒体“内创”】媒体的体制内转型探索常面临难以克服到，有些媒体对创业项目急功近利，有又少。受产权、投资方和内部管理机制的体制阻力和惯性管理思维，往往成效的甚至要求第二年就见收益，这

7、暴露了等方面的制约，纸媒内部创业项目牵扯甚微，而内部创业项目给予了创业者较传统媒体与创业时代不适配。但关键的多方利益，创业者难以进行独立决策。大的灵活性和自主性。短板，在以下三个方面。笔者在调研中就发现，有家纸媒2011年10月31H，浙江日报报1．投入不足。现在基于互联网的创的内部创业项目没有独立的市场主体地业集团启动建设中国首个新媒体孵化业需要巨额投入，传统媒体承受不起。位，受投资方的干预严重，员工响应内器——传媒梦工场。传媒梦工场一开始滴滴打车和快的打车为了在市场中胜部创业号召辛苦运营的公众号，刚