推进TMSA从培训做起.pdf

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1、推进TMSA从培训做起中国长航南京油运股份有限公司童学友质量和效率较高的优势,重点加强船员的关键性实操技瓣能和管理技能。船员在岗培训,可以充分利用船舶实物、便于操作等特点.开展适岗培训。同时.加强对船长和轮机长的培训.发挥船长和轮机长的带头和示范作童学友用,引导各级船员进行培训和学习,创造学习型船舶中国长航南京油运股份在工作中不断提升船员自身的技能。公司还开展了导师有限公司带徒的活动,特别是对拟提升为大副、船长、大管轮和安全质量部副总经理轮机长的船员.指定资深的,经验丰富的船长和轮机长作为师傅,明确在实习期间应该实习和培训的内容定期进行考核,合格者予以提升不合格者再

2、进行实习和培训。T二是采用走出去培训和引进来培训相结合的方式。一方面.有计划地选派一部分有潜质的船员到外部管理水平较高的公司船队工作.学习同行业先进管理经验,培养团队协作精神.历练语言交流能力。另一方面,根据公司发展的需要,聘请外部高素质的船员到公司船队工作给内部船员树立学习和发展的方向.促进内部船员水平不断提高和发展。三是采用以内部师资为主和以邀请外部专家为辅相给合的方式。内部人员对公司管理和船员熟悉.在针对性培训方面更有优势:外部专家在理论和专业管理方面有专长.培训更有指导性和前瞻性。四是采用理论培训和实践培训相结合的方式。在注重理论培训的同时,充分发挥公司已有

3、的轮岗和挂职锻炼机制,一方面为高级船员提供部分岸基管理职位锻炼和学习的机会.为船员的职业发展提供方向,促使船员更加积极地开展船上工作,保证船舶安全。另一方面,积极推进岸基安全管理人员上船挂职要求每个指导人员每年上船工作不少于3个月。这有助于熟悉船舶和船员.熟悉新设备新航线和新要求,有助于提升其专业技能,有助于使岸基地的管理更切合实际,更重要的是可以将公司的管理要求更直接地贯彻到船上。霸2010.8CHINASHIPSURVEY中国船检j37StartfrOmTrainingByTongXueyouCorporationstrengthenedtomakethesaf

4、etymanage4tcSautnrhrkeenhrtigswahoefresldty,rTemqMauSinrAeamgaeellmonwtesenodtfgtthhueeidPienDltienCreAnaictniyoctnhleaetrainingmorerelevant,systematicandeffective.fuIlyidentifythetrainingdemandSofthetrainees,aimedatcontinualimprovementandpursuedat“zeroandensurethetrainingeffectiveness

5、.Trainingpolution,zeroaccident”.Althoughnotmandatory,TMSAdemandsareidentifiedinthefollowingaspects:hasbeenusedbyover1500shippingmanagementfirstlY.mandatoryreqUjrementsofregulations:companiesglobaly,andtheusersarecontinuouslyonthesecondly,requirementsofexternalmarkets;thirdly,rise.probl

6、emsreflectedintheinspections;fourthly,owndemandsofseafarers.Followingthetrainingdemandsnordertoimprovetheusingefect,NanjingTankeridentified,inadditiontothecurrenttrainingoncrew100中国船检CHINASHIPSURVEY2010.8implementationasrequiredbyflagstates(includingThesecondissendingoutfortraininginco

7、mbinationrefreshmenttrainingonceeveryfiveyears),Nanjingwithinvitingexecstocomeintodoinhousetraining.OnTankerCorporationhasaIsodevelopedmanynewtheonehand,somepotentialcrewswilbeselectedinaextratrainingsaccordingtotheneedsofexternaIplannedwaytobesentoutandworkonthefleetofothermarket,su

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