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时间：2020-05-21
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1、2013年工作总结泰州：徐飞2013.12.06目录一、现状分析及市场潜力分析二、重点医院市场占有率及科室覆盖率分析三、成长竞争品种的分析及问题四、12月份计划及2014年一单元计划五、需要的支持一、现状分析及市场潜力分析1到6单元完成率主要负责的医院大场医院1仁和2北站医院4长航医院3医院结构三月至六月销量区域内医院销量对比图区域内销量对比图大场医院的市场潜力客户分析—妇科门诊竞争产品分析康妇炎在医院的定位1.妇科：强化康妇炎作为妇科炎症首选治疗用胶囊。关键目标达成领域针对高潜力客户优选2-3位发展为VIP客户妇科5位
2、（目标盒150-200/月）A级客户的培养（2位）目标盒200/月B级客户的培养（3位）目标盒100/月策略及行动计划——进攻Page16二.感悟及展望来步长之前的我步长，是我迈出的第一步！初来乍到，原来我很渺小！是什么让我摆脱困境？是老板的悉心教导同事的真心帮助有困难经理桌面上的解答和谐而又富有激情的团队是公司让我快速成长在这里我看到了希望！一群有思想的年轻人走到哪里都不太合群。直至来到了步长集团彪悍的人生不需要解释上量才是硬道理！
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