日本丰田公司低成本战略的反思.ppt

《日本丰田公司低成本战略的反思.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、案例——丰田公司低成本战略的反思主讲内容第一部分第二部分第三部分公司简介独特的低成本战略发展状况第四部分丰田“召回”事件第五部分如何权衡低成本战略与品质维持一、丰田公司简介公司名称：丰田汽车公司（ToyotaMotorCorporation）成立日期：1937年8月28日员工人数：71，116人（母子公司总人数320，808人）注册资金：3，970亿日元公司总部：日本爱知县丰田市丰田TOYOTA名字的由来丰田汽车公司是于昭和12年由丰田喜一郎（TOYODA/KIICHIRO）始创，因而以他的名字命名。但是TOYOTA的罗马字母拼音却采用了TOYOTA，而不是他原

2、名的TOYODA，这是因为TA的发音听起来感觉比浊音DA好，而且用日本语的假名书写TOYOTA两字时，比画也就变成了8画。日本人自古以来认为“八”这个汉字有越往下走越宽广的含义。这不只是希望丰田公司蓬勃发展，也是希望全日本蓬勃发展。丰田车标的含义此标志发表于1988年10月，TOYOTA创立50周年之际，设计的重点是椭圆形组成的左右对称的构成。椭圆是具有两个中心的曲线，表示汽车制造者与顾客心心相印。并且，横竖两椭圆组合在一起，表示丰田（TOYOTA）的第一个字母T。背后的空间表示TOYOTA的先进技术在世界范围内拓展延伸，面向未来，面向宇宙不断飞翔。二、丰田之路

3、TOYOTAWAY丰田公司的TPS管理模式"看板"方式管理3TPS的管理方法与精髓4含义特点指导思想来源System在保持稳定质量的同时，能够使生产能及时反映市场的变化，并在逐步改善提高的基础上，最大限度地降低成本MTP(中级管理技术)和JIS(基层督导员相当于主任或班组长)两套培训教材1、拉动式准时化生产2、全面质量管理3、团队工作方法4、并行工程TPS简介JIT一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式即准时生产（JustInTime，简称JIT）定义只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。生产的计划和控制及库存的管理。Text思想均衡化生

4、产生产资源合理利用全面质量管理团队工作订单驱动，通过看板特点目标废品量最低库存量最低准备时间最短生产提前期最短搬运量低机器损坏少批量小。看板管理什么是看板看板，意指卡片，用此卡片授权移动在该控制系统中的物料。看板，意指应用卡片的物流控制系統。看板，用看板卡进行物流控制而发展起來的改进生产的方法。「看板」是为对应及时化生产的一种工具。看板的种类“看板”制度管理TPSTPS精髓：现场作业管理改进生产线沟通工作TPS构成Ａ：理念、方针、目标、计划；Ｂ：体系、系统、规划；Ｃ：技术、技能、实践；Ｄ：道德、人材。精髓让每一个到夜市的人都能吃到热的、新鲜的食物；顾客能等两分钟

5、的决不让他等三分钟；不生产任何卖不出去的食物；用今天赚的钱采购明天需要的原料；时刻注意食客回味的变化并及时改进。丰田国际市场的SWOT分析2004-2014全球销量表答案先进的经营理念丰富的产品组合强大的研发能力先进的生产模式良好的盈利能力有效的管理机制成功的品牌策略持续的改善过程Contents1.与终端市场充分融合2.市场与品牌定位准确3.将开拓海外市场作为学习契机重视情报工作倡导亲身体验重视代理商和分销商参与设计，满足多元化需求与通用汽车公司合作，在美国设立生产据点在多国开设工厂，开拓方式逐渐由出口模式转向多元化方式针对不同消费群体，有不同理念和设计，如：

6、丰田——可靠耐用，追求品质和技术雷克萨斯——豪华、舒适、品味赛昂——时尚、多功能、惊奇日也——安全、可靠在世界各国建立工厂，通过各国学习和体验，精简组织层次避免新颖的建议和提案被搁置学习欧美汽车设计理念，推陈出新，形成自己的个性和优点设计师来源于各个国家，相互协调、共同研究，可优势互补。ThreeColumnDocuments1.ONE2.TWO3.THREESubtitle丰田“召回”事件单击此处添加标题文字ThinkingbyToyotaトヨタの思考辅因单击添加卷首语召回事件人茫茫不思量,自难忘千万车主无处话凄凉纵使上诉不得偿尘满面,愁断肠后来章男终道歉浅鞠

7、躬,话赔偿中国车主,唯有泪千行料得今年销量减危机管理心中藏.丰田“踏板门”事件回放12374652009年8月8日11月25日2010年1月21日1月26日1月28日1月29日2月9日丰田首次宣布2010年起将免费为在美国境内召回的426万辆问题汽车更换油门踏板。丰田宣布暂停销售在美国召回型号的车，并临时关闭部分生产线。美国加州圣迭戈高速路上，一辆雷克萨斯ES350突然加速导致4人死亡。丰田宣布召回230万辆美国市场上的8种型号汽车。一汽丰田宣布召回在中国生产的75552辆RAV4丰田宣布召回日本国内22.3万辆汽车，并再次向全球消费者道歉。丰田宣布召回欧洲约1

8、80万辆有油门隐患的车辆