现代企业管理知识.ppt

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1、现代企业管理知识企业管理相关知识企业管理的基本原理4.企业管理现代化3.企业管理2.企业1.管理方法5.班组人力资源管理6.一、企业企业管理相关知识（一）什么是企业：企业（enterpris）是从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织，企业通过各种生产经营活动创造物质财富，提供满足社会公众物质和文化生活需要的产品服务，在市场经济中占有非常重要的地位。一、企业企业管理相关知识（二）对企业的一般理解在我国，长期以来将企业看作为从事产品生产、流通或服务性活动等实行独立核算的经济单位。从法律的角度看，凡是经合法登记注册、拥有固定地址而相对稳定的经营组织，

2、都属于企业。（三）对企业概念的基本理解:(1)企业是在社会化大生产条件下存在的，是商品生产与商品交换的产物。(2)企业是从事生产、流通与服务等基本经济活动的经济组织。(3)就企业的本质而言，它属于追求盈利的营利性组织。一、企业企业管理相关知识（四）企业与公司公司从属与企业。凡公司均为企业，但企业未必都是公司。公司只是企业的一种组织形态。（五）企业的作用1、企业是商品生产和流通的主要承担者，是市场经济活动的主要参与者。2、企业是科学技术进步的主要力量3、企业是社会财富的主要创造者。一、企业企业管理相关知识(六）企业的基本职能企业的基本职能就是从事生产

3、、流通和服务等经济活动，向社会提供产品与服务，以满足社会需要。工业企业的基本职能：通过工业性生产活动，即利用科学技术与设备，改变原材料的形状与性能，为社会生产所需要的产品。商业企业的基本职能：通过商品实体转移或价值交换，为社会提供所需产品或服务一、企业企业管理相关知识（七）企业的特征第一，企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织。第二，通过交换生产经营的成果（产品与劳务）与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利。第三，企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏。第四，企业要依法设立。一、企业企业管理相关知识（八）企业的

4、基本属性1、生产性第一产业：指以利用自然力为主，生产不必经过深度加工就可消费的产品或工业原料的部门。第二产业：第一产业和本产业提供的产品（原料）进行加工的部门。第三产业：指不生产物质产品的行业，即服务业。一、企业企业管理相关知识（八）企业的基本属性2、封闭性：人员边界经济核算边界产品边界3、客观性：企业的发展战略规划、劳动组织管理、技术体系构建、生产流程安排、市场营销策略都是按照客观规律运行的强自然逻辑体系。一、企业企业管理相关知识家庭、手工作坊奴隶主庄园氏族部落（九）企业的产生和发展Text企业工场手工业工厂现代企业一、企业企业管理相关知识（十）

5、企业的构成：二、企业管理基础知识企业管理相关知识（一）什么是企业管理：企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。1管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。2利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。3协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效，这也是管理活动的根本目的。（二）企业管理的含义二、企业管理基础知识企业管理相关知识（三）企业管理的发展阶段1、18世纪末～19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理

6、职能同体力劳动的分离，管理工作由资本家个人执行，其特点是一切凭个人经验办事。2、20世纪20～40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理人员的分离，管理人员总结管理经验，使之系统化并加以管理人员发展，逐步形成了一套科学管理理论。3、20世纪50年代以后的现代管理阶段。这一阶段的特点是：从经济的定性概念发展为定量分析，采用数理决策方法，并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。二、企业管理基础知识企业管理相关知识（三）企业管理的内容：1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目

7、标管理。2、生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。二、企业管理基础知识企业管理相关知识（三）企业管理的内容：5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方

8、面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。二、企业管理基础知识企业管理相关知识（四）企业管理的职能：1、计