矿工不安全行为分析及控制对策的探讨.pdf

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1、建材发展导向2014年9月管理创新矿工不安全行为分析及控制对策的探讨刘保东(河南煤炭建设工程质量监督中心站河南郑州450000)摘要：矿井的安全事故是困扰着采矿进行的重要问题，分析引起矿井安全问题的原因，矿工不安全行为是其中非常重要的一个方面。矿工不安全行为是指矿工在工作过程当中由于矿工自身因素而导致的安全问题，矿工不安全行为产生的原因很多，本文就对矿工不安全行为的原因进行分析，并探讨矿工不安全行为的控制措施。关键词：矿工不安全行为；安全管理措施；分析；控制中图分类号：[X936】文献标识码：B文章编号：1672—1675(2014)17—0135—02引言容易产生麻痹心理及侥幸

2、心理，从而引起不安全行为的出现，最矿工不安全行为是导致采矿安全问题的重要原因，每年的矿终导致安全事故的发生。难事故当中，因矿工不安全行为而导致的事故屡见不鲜，对矿工2一生理因素所致的不安全行为不安全行为进行分析，并明确矿工不安全行为的分类，进而对矿生理因素也是导致不安全行为产生的重要原因。生理因素所工不安全行为存在的原因进行分析，探讨控制矿工不安全行为致的不安全行为主要包括以下几个方面：①矿工的工作时间太的措施，是保障矿工人身安全的基础，也是促进采矿工作顺利进长，导致疲劳，从而不能够在发挥体能作用的时间内进行劳作；行的重要保障。②矿工的作业时问使得生活规律被打乱，从而导致在工作时

3、间1矿工不安全行为的含义及分类内不能够充分发挥其劳动能力；③在工作的过程中缺少激励，从而使得生理状态松弛，影响工作中注意力的集中，进而导致失误1．1矿工不安全行为的含义现象的发生；④社会生理因素的影响，导致情绪不稳定，从而引矿工不安全行为指的是在煤矿的生产过程中，由于人为因素起失误，进而发生事故。而导致的事故，其中，违章指挥及违章作业是比较典型的不安全行2．3环境因素所致的不安全行为为一般而言，在煤矿生产过程中，凡是能够导致事故发生的人为环境因素也是导致矿工不安全行为产生的重要原因，这里的失误都可以被认定是不安全行为。根据行为所导致的结果而言，将环境因素有两类，即作业环境与社会环

4、境。煤矿的井下环境即作矿工的行为分为安全行为及不安全行为，如果行为能够导致事故业环境，由于作业环境的复杂性，导致在作业的过程中存在很大或已经造成事故则就是不安全行为，反之，则是安全行为。的安全问题，而且作业环境中的温度及湿度条件特别差，加上作1．2矿工不安全行为的分类业中极大的噪音，势必会对矿工造成一定的刺激，影响其精神状根据矿工不安全行为的主动性，可以将矿工的不安全行为分态，进而导致不安全行为的出现。社会环境则是指的矿工在工作为两类，即有意不安全行为与无意不安全行为。煤矿工人的有意中离不开团队，在团队工作的过程中彼此会有一定的影响，某一不安全行为指的是行为发出者知道自己的行为违

5、反操作规程及个人的效益影响可能会扩展到整个团队，进而引起安全事故，导安全规定，但出于冒险动机的作用，因而进行可能带来危险的操致安全问题的出现。作。之所以会出现这种冒险的行为，主要是因为以下几个原因：①2．4文化背景所致的不安全行为重视生产效益而轻视安全管理；②有过类似的经历而没有发生安文化背景所致的不安全行为对煤矿作业的安全也有重要的影全问题；③时间紧迫或急于求成；④心理作用的影响，一般是贪图响。矿工的文化水平往往较低，文化背景导致其认知能力及反应能省事省能或者受从众心理的影响。煤矿工人的无意不安全行为则力也较低，素质水平达不到应有的程度，在上岗之前往往也不会经是因为自身没有认识

6、到危险的存在，而出现的不恰当操作，从而导致安全问题的产生，如果人们意识到了这种情况的存在，往往会主过特别系统的培训，因为导致其在作业的过程当中不能够认识到危险的存在，价值技术水平不到位，往往会导致安全事故的发生。动的改正。这种行为产生的原因主要有以下几个方面：①行为人自身缺乏相应的知识及经验；②行为人处于高度紧张或情绪不稳定3矿工不安全行为的控制措施探讨的状态当中；③行为人疲劳过度或判断的失误；④相关的联络渠道3．1加强对矿工的安全教育及培训不畅通或确认不够充分。在煤矿事故的发生过程中，极有可能是两加强对矿工的安全教育及培训是避免矿工不安全行为的必种行为的相互作用，最终导致极为严

7、重的后果。要措施。通过安全教育及培训来预防和控制不安全行为的产生。2矿工不安全行为存在的原因分析①要对矿工进行岗前培训，确保其对矿工工作中所需要掌握的2．1心理因素所致的不安全行为操作能够熟练运用，以避免因操作失误而导致的安全事故；②对矿工进行心理疏导及培训，确保其在工作过程当中具有良好的心理因素是导致不安全行为存在的重要原因之一，这一因素心里素质，不会因为心理问题而导致事故的发生；③在矿工投入主要体现在两个方面：①不良的情绪导致不安全行为的产生，稳定的情绪可以促使人们顺利的完成