赢在职场经典实用课件：职业化培训.ppt

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1、职业化培训内容提纲：职业化概念职业意识职业素养职业技能职业化概念：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事；包含三个部分：职业意识、职业道德、职业技能；职业化思想基础：我是一个商品，要有价值。一、职业化概念一、职业化概念—职业化作用拉大企业差距:同职不同酬:成就一生:案例：肯德基、可口可乐、家乐福打工皇帝：唐骏工作价值＝个人能力×职业化的程度二、职业意识职业意识学习意识团队意识品牌意识目标意识责任意识二、职业意识—目标意识明确两个问题：1.

2、你的目标是什么？2.我们有多少时间为目标奋斗？大家用心想过这两个问题吗？案例：02游泳的故事铁路总裁目标的高低决定了人生的差异目标要切合实际二、职业意识—品牌意识职业化思想基础：我是一个商品！什么是品牌：一条领带的价值！二、职业意识—品牌意识我是一件商品，要有价值！包装自己营销自己要有信心要有热情了解企业一身好行头让荣誉的光环环绕二、职业意识—责任意识尊重自己的选择:不喜欢没关系，责任会让你成功。没有借口:勇于承担责任。不要抱怨:我们没时间抱怨，调整自己！二、职业意识—团队意识沟通：有效的沟通是团队的基础；协作

3、：互相配合；相信同事:相信别人，不要互相猜疑。案例022.地狱天堂1.四寸裤子3.偷油的老鼠一个优秀的团队必须有一个共同的目标，每个成员对团队内的其他成员的品行和能力都要确信无疑，并且能够遵守承诺。二、职业意识—学习意识明确我要学什么：有目的有目标付出更多的努力：压缩你的时间和精力学习指的不只是看书！知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素，其中态度尤其扮演着带动的角色。三、职业素养——工作态度知识技能态度是什么？怎么干？愿意干三、职业素养——操守形象职业操守：诚实守信、尊重他人、追求卓越职业形象：看起来像

4、做这个事的样子无数的事例已经证明，那些能够为人所用的优秀的职业经理人，除了本身具有出色的才华之外，更重要的是他们具有诚实、敬业的优秀品格，这才是他们取得成功的根本原因。三、职业素养——角色认知◇对主管人员来说———下属是主管人员命令的贯彻者、执行者、辅助者、宣导者、协调者下属是上级主管的左右手，而非左右脑△是辅助上司工作，而非主导工作△协助上司开展工作，与上司形成配合和互补关系△指出上司不足时要注意方式△原则上只接受直接上司的工作指令，只向直接上司负责和报告工作三、职业素养——自我塑造与提升树立长远的目标端正工

5、作态度树立危机意识，做好时间管理找一个成功的人作为学习或超越的对象要有具体可行的方法速度，执行力跳出山外看山学习，反省说到做到，值得信任与别人分享你的成功经验控制好自己情绪三、职业素养——告别职场坏情绪快速调整心情的方法：学会感恩坏心情：会恶性循环、工作效率低好心情:乐观思想、创造力、解决问题能力、生活乐趣好心情：四、职业技能职业资质：学历—通行证资格—社会认可职业管理能力：人力资源管理、项目管理、时间管理。。。。有没有能力胜任工作ThankYou!